领导“鞭打快牛”的动因、正负效应与改进之方
发布时间:2023-04-29 19:42
要改进领导"鞭打快牛"现象,破解其负面效应,必须立足于产生动因。具体而言,领导要提升领导能力与领导艺术,员工要真正履行自身的岗位职责,单位要构建科学完备的管理制度。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、领导“鞭打快牛”的动因分析
1. 领导层面。
2. 员工层面。
3. 制度层面。
二、领导“鞭打快牛”正负效应分析
1. 领导“鞭打快牛”的正效应。
2. 领导“鞭打快牛”的负效应。
三、领导“鞭打快牛”现象的改进之方
1. 领导要提升领导能力与领导艺术。
2. 员工要真正履行自身的岗位职责。
3. 单位要构建科学的管理制度。
本文编号:3805621
【文章页数】:2 页
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一、领导“鞭打快牛”的动因分析
1. 领导层面。
2. 员工层面。
3. 制度层面。
二、领导“鞭打快牛”正负效应分析
1. 领导“鞭打快牛”的正效应。
2. 领导“鞭打快牛”的负效应。
三、领导“鞭打快牛”现象的改进之方
1. 领导要提升领导能力与领导艺术。
2. 员工要真正履行自身的岗位职责。
3. 单位要构建科学的管理制度。
本文编号:3805621
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