下属不服从心态的成因与纾解策略
发布时间:2023-06-08 20:17
基于领导—下属互动过程性视角,下属不服从心态的成因在于领导与下属之间的"断裂性",源于风格情境断裂、认知方式断裂、文化价值断裂、自我状态断裂、团体身份断裂。纾解下属不服从心态关键在于提升风格与情境耦合度,建立包容性认知框架,塑造共同文化价值体系,调适双向行为模式,建构内团体身份。
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、下属不服从心态的种类
(一)客观不服从心态与主观不服从心态
(二)显性不服从心态与隐性不服从心态
二、下属不服从心态的成因
(一)风格情境断裂
(二)认知方式断裂
(三)文化价值断裂
(四)自我状态断裂
(五)团体身份断裂
三、纾解下属不服从心态的有效策略
(一)提升风格与情境耦合度
(二)建立包容性认知框架
(三)塑造共同文化价值体系
(四)调适双向行为模式
(五)建构内团体身份
本文编号:3832421
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、下属不服从心态的种类
(一)客观不服从心态与主观不服从心态
(二)显性不服从心态与隐性不服从心态
二、下属不服从心态的成因
(一)风格情境断裂
(二)认知方式断裂
(三)文化价值断裂
(四)自我状态断裂
(五)团体身份断裂
三、纾解下属不服从心态的有效策略
(一)提升风格与情境耦合度
(二)建立包容性认知框架
(三)塑造共同文化价值体系
(四)调适双向行为模式
(五)建构内团体身份
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