逆向领导与反叛领导的本质差异及领导者的辨识方法
发布时间:2023-06-27 22:06
逆向领导与反叛领导不仅行为目标不同、行动主体不同,而且实施基础与具体效果也不同。逆向领导重"效",反叛领导重"形";逆向领导谋"进",反叛领导谋"破";逆向领导应"赞",反叛领导应"抑";逆向领导顺"势",反叛领导倒"退"。这意味着领导者应在颠倒性的管理过程中立足背景看效果、立足素养看主体、立足行为看初衷、立足诉求看反响,从而精准识别两种截然不同的管理行为。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、逆向领导与反叛领导的本质差异
(一)行为目标不同
(二)行动主体不同
(三)实施基础不同
(四)具体效果不同
二、两种管理行为的典型特征
(一)逆向领导重“效”,反叛领导重“形”
(二)逆向领导谋“进”,反叛领导谋“破”
(三)逆向领导应“赞”,反叛领导应“抑”
(四)逆向领导顺“势”,反叛领导倒“退”
三、正确辨识两种不同管理行为的方法策略
(一)立足背景看效果
(二)立足素养看主体
(三)立足行为看初衷
(四)立足诉求看反响
本文编号:3835423
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一、逆向领导与反叛领导的本质差异
(一)行为目标不同
(二)行动主体不同
(三)实施基础不同
(四)具体效果不同
二、两种管理行为的典型特征
(一)逆向领导重“效”,反叛领导重“形”
(二)逆向领导谋“进”,反叛领导谋“破”
(三)逆向领导应“赞”,反叛领导应“抑”
(四)逆向领导顺“势”,反叛领导倒“退”
三、正确辨识两种不同管理行为的方法策略
(一)立足背景看效果
(二)立足素养看主体
(三)立足行为看初衷
(四)立足诉求看反响
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