《责任型领导兴起—个体、组织和集体新领域》(节选)翻译实践报告
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【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图8.考克斯圆桌会议原则这种以原则为基础的方法将领导者们和他们的公司凌驾于自身利益的建设之上,并惜
图8.考克斯圆桌会议原则这种以原则为基础的方法将领导者们和他们的公司凌驾于自身利益的建设之上,并惜金,就像斯蒂芬·杨(StephenYoung)所说的那样,“终点和目的高于自己”。它将观和道德观注入到对“赞助者如何获得最佳服务”的判断之上。考克斯圆桌会议后来
图9.ESG活动推动了长期财务业绩许多责任型领导者对于他们公司在社会上的行为都采取这种务实的观点,他们认为增加责任主要是一个良好的商业意识问题
图9.ESG活动推动了长期财务业绩多责任型领导者对于他们公司在社会上的行为都采取这种务实的观点,他们认主要是一个良好的商业意识问题。多位受访者以不同的方式表达了这个观点,为公司不应该伤害利益相关者,因为长期来看,这将损害公司和利益相关者的利有很多人谈到了这样做的好处:公司做对....
图10企业责任发展模式
梗℅oogins)通过企业责任发展模式描述了这一运动(见图10)。图10企业责任发展模式发展阶段从一个初级阶段到一个参与的、创新的、集成的阶段,并且在某些情况下,转变为企业责任的方法强调一个公司与它的环境之间不断的互动,从而刺激组织学习。在发展的每个阶段,公司对社会问题的参与....
图11.利益相关者关系发展实例承担责任:由内到外对于大多数具有传统企业责任定义的企业而言,他们所首要注意的是遵守法规
图11.利益相关者关系发展实例承担责任:由内到外对于大多数具有传统企业责任定义的企业而言,他们所首要注意的是遵守法规。这处理合规问题的责任通常被分配给人力资源、法律部门、投资者关系、公共关系和务等职能部门。这些职能部门经理的工作就是确保公司遵守法律,防止损害公司声
本文编号:3912775
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