领导决策收益和风险的不确定性及均衡策略

发布时间：2024-03-01 23:24

　　领导决策中不仅包含着机遇和发展,更是充满了风险与未知。影响领导决策收益指数的因素是多方面的,如决策前期调查研究质量、决策中期信息分析水平、决策后期执行落地情况。领导决策风险产生的诱因也是多方面的,如领导者急于求成、决策预案缺乏严密性、决策中触及隐性雷区。均衡决策收益与风险,应建立决策风险评估机制,测算收益率;健全决策风险预警机制,提升监测率;尝试决策风险补救机制,提高止损率。

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【文章目录】：
一、领导决策收益的影响因素
    （一）决策前期调查研究质量
    （二）决策中期信息分析水平
    （三）决策后期执行落地情况
二、领导决策风险的诱发因素
    （一）领导者急于求成
    （二）决策方案缺乏严密性
    （三）决策中触及隐性雷区
三、领导决策收益与风险的均衡策略
    （一）建立决策风险评估机制，测算收益率
    （二）健全决策风险预警机制，提升监测率
    （三）尝试决策风险补救机制，提高止损率



本文编号：3915977