领导干部伪装担当的心理套路及破解之道
发布时间:2024-10-03 00:50
部分领导干部为迅速赢得上级青睐与信任,将担当视为可以伪装的假象,在工作过程中陷入陈词滥调的敷衍心理、华而不实的务虚心理、千篇一律的形式心理、虚情假意的糊弄心理、过度拔高的施压心理。要促使领导干部破除此心理套路,就必须引导其讲真话、想对策,担任务、做实事,下基层、出成绩,立标准、严考核。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、责任担当精神培育中领导者的常见心理套路
二、心理套路所引致的应付行为
(一) 精于言辞表达, 疏于行为付出
(二) 重于资源投入, 轻于务实担当
(三) 善于表态发言, 讷于创新奉献
(四) 巧于汇报邀功, 拙于调查分析
三、破除套路, 脚踏实地
(一) 讲真话、想对策
(二) 担任务、做实事
(三) 下基层、出成绩
(四) 立标准、严考核
本文编号:4006560
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、责任担当精神培育中领导者的常见心理套路
二、心理套路所引致的应付行为
(一) 精于言辞表达, 疏于行为付出
(二) 重于资源投入, 轻于务实担当
(三) 善于表态发言, 讷于创新奉献
(四) 巧于汇报邀功, 拙于调查分析
三、破除套路, 脚踏实地
(一) 讲真话、想对策
(二) 担任务、做实事
(三) 下基层、出成绩
(四) 立标准、严考核
本文编号:4006560
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/4006560.html