一线指挥者危机决策压力及其制度疏解
发布时间:2024-10-03 01:32
危机中,一线指挥者往往惧怕"一着定输赢"、唯恐"好心办坏事"、担心"违规惹麻烦"、害怕"有效仍被罚"而决策压力激增。从制度层面来看,如此心理源于部分章程管"人"不管"事"、重"形"不重"效"、有"势"不显"能"、有"容"不明"限"。要缓解一线指挥者的危机决策压力,应强化组织制度机制建设,确保追责有"道"、容错有"则"、定位有"准"、执行有"空"。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
一、危机中一线指挥者决策的压力
二、一线指挥者危机决策压力剧增的制度因素
(一)管“人”不管“事”
(二)重“形”不重“效”
(三)有“势”不显“能”
(四)有“容”不明“限”
三、以制度缓解一线指挥者危机决策压力之道
(一)追责有“道”
(二)容错有“则”
(三)定位有“准”
(四)执行有“空”
本文编号:4006596
【文章页数】:4 页
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一、危机中一线指挥者决策的压力
二、一线指挥者危机决策压力剧增的制度因素
(一)管“人”不管“事”
(二)重“形”不重“效”
(三)有“势”不显“能”
(四)有“容”不明“限”
三、以制度缓解一线指挥者危机决策压力之道
(一)追责有“道”
(二)容错有“则”
(三)定位有“准”
(四)执行有“空”
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