变革型领导和家长式领导的有效性研究
发布时间:2017-06-26 07:08
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【摘要】: 领导理论是研究领导有效性的理论,不同的领导风格对组织有效性方面的研究日益成为国内外学者的研究重点。种种迹象表明,无论是变革型领导还是家长式领导,在我国都是广泛存在的。目前大陆地区,理论界关于这两种领导风格领导有效性方面的研究并没有得出一致的结论。 由于之前的研究表明中国式变革型领导中德行垂范和个性化关怀基本涵盖了家长式领导中的德行领导和仁慈领导的内容。本文将主要从实证方面对变革型领导和威权家长式领导的有效性进行比较研究,从员工离职意愿、组织公民行为和组织信任三个方面分别揭示两种领导风格的领导有效性。 本文通过验证性因素分析分别检验变革型领导和威权家长式领导的四维度结构,并用相关分析分别探讨变革型领导和威权家长式领导与离职意愿、组织公民行为、组织信任之间的相互关系。最后通过层级回归分析方法,比较变革型领导与家长式领导在预测领导有效性方面的异同。 研究结果表明,中国式的变革型领导的四维度结构和威权家长式领导的四维度结构得到了实证分析结果的支持。变革型领导与组织公民行为、组织信任之间存在显著正相关,而与员工离职意愿之间相关关系不显著。威权家长式领导与组织公民行为、员工离职意愿之间存在显著的正相关,而与组织信任之间的相关关系不显著。对于员工离职意愿和组织公民行为,威权家长式领导比变革型领导的预测效果要强;而对于组织信任,变革型领导比威权家长式领导的预测效果要强。
【关键词】:变革型领导 家长式领导 威权家长式领导 领导有效性
【学位授予单位】:首都经济贸易大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:C933
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 引言8-11
- 1.1 研究背景8-10
- 1.1.1 理论意义8-9
- 1.1.2 现实意义9-10
- 1.2 研究目的10-11
- 2 文献综述11-21
- 2.1 领导风格理论综述11-16
- 2.1.1 领导风格理论的简要回顾11
- 2.1.2 变革型领导理论的发展11-13
- 2.1.3 家长式领导理论的发展13-16
- 2.2 变革型领导和家长式领导及其有效性的实证研究16-19
- 2.2.1 变革型领导理论的实证研究16-17
- 2.2.2 家长式领导理论的实证研究17-19
- 2.3 领导有效性研究述评及本文命题发展19-21
- 2.3.1 领导有效性研究述评19
- 2.3.2 命题发展19-21
- 3 研究方法21-24
- 3.1 研究架构21
- 3.2 研究假设21
- 3.3 研究工具21-24
- 3.3.1 变革型领导的测量工具22
- 3.3.2 威权家长式领导的测量工具22
- 3.3.3 领导有效性的测量工具22-24
- 4 研究结果分析与讨论24-38
- 4.1 人口统计特征的描述性统计24-25
- 4.2 变革型领导结构的验证25-28
- 4.3 威权家长式领导结构的验证28-29
- 4.4 各研究变量描述性统计29-30
- 4.5 相关分析30-32
- 4.5.1 变革型领导和领导有效性各指标的相关性分析30-31
- 4.5.2 威权家长式领导和领导有效性各指标的相关性分析31-32
- 4.6 层次回归分析32-38
- 4.6.1 员工离职意愿的层次回归分析33-34
- 4.6.2 组织公民行为的层次回归分析34-36
- 4.6.3 组织信任的层次回归分析36-38
- 5 结论及建议38-42
- 5.1 研究假设验证结果38
- 5.2 研究发现38-39
- 5.3 管理建议39-40
- 5.4 研究的局限性和未来研究方向40-42
- 5.4.1 研究的局限性40
- 5.4.2 未来研究方向40-42
- 致谢42-43
- 参考文献43-48
- 附录48-51
- 在学期间发表的学术论文和研究成果51-52
- 详细摘要52-55
【引证文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 凌洁雯;;家长式领导的国内外研究述评[J];财经政法资讯;2012年06期
中国博士学位论文全文数据库 前2条
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中国硕士学位论文全文数据库 前5条
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本文编号:485221
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