组织公平及变革型领导与下属对领导信任的实证研究

发布时间：2017-09-27 14:05

  本文关键词：组织公平及变革型领导与下属对领导信任的实证研究

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【摘要】： 在经济全球化和信息化的背景下,中国的企业正在逐步和国际接轨,由“引进来”到“走出去”的转变为企业提高自身的竞争能力提出了新的要求;同时,在构建和谐社会、实现可持续发展的时代趋势下,中国的企业还要兼任起企业公民的责任。在这样一个变革的时期,企业需要有强大的凝聚力来实现跨越发展。Bass的变革型领导理论框架正好契合了我们所处的环境,而人际信任是我们构建和谐社会的基础,同时也是变革型领导的一个重要的结果变量,所以变革型领导和信任也就成为本研究的焦点。本研究将同时通过理论和实证方法对其作用的机制提出自己的看法。 以往的相关研究很多都是在西方的文化背景下做出的,同时也缺少考虑领导有效性的基础。由于变革型领导是一个社会交换的过程,考虑领导行为的作用,要同时考虑领导者、追随者和作用环境的影响。那么本研究在过去理论研究综述的基础上,提出了互动公平作为变革型领导影响下属对领导信任的重要基础这样一个假设,认为员工知觉到互动公平才能更好地知觉变革型领导,进而影响其对领导的信任;同时我们还考虑下属的主动人格在组织公平到信任和组织公平到变革型领导之间的关系的调节作用,以形成一个比较系统的框架来研究人际信任的产生。要说明的是,本研究为个人知觉层面的研究,所以只考虑个人层面的变量,但是对于组织公平的三个维度,考虑到个人归因的偏差,我们把组织层面的分配公平和程序公平也一并纳入模型中考虑。 本研究通过对来自中国五个主要省市的大型国有企业的234份有效样本的分析,通过SPSS和AMOS进行了相关分析、回归分析、验证性和探索性因素分析以及结构方程模型的拟合和优化,验证了我们提出的变革型领导作为中介变量参与组织公平对信任的作用这样一个假设,而且是一个完全中介作用。同时分析的结论也配合了我们个人层面分析的定位,在组织公平的三个维度中,只有个人层面的互动公平的作用在所有的分析中保持了一致的显著性。 关于主动人格的调节作用同样也得到了数据的良好支持,本研究发现主动人格在互动公平到变革型领导、互动公平到信任的作用中都起到调节作用,就是说当下属拥有较高的主动人格的时候,其对互动公平的知觉更容易使其对变革型领导产生更强的知觉,也容易增强其对领导个人的信任。 文章的最后提出了理论的实践意义,分析了现有理论框架的不足,进而对以后的研究提出了建议。
【关键词】：变革型领导 信任 互动公平 主动人格
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：C933
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 绪论11-15
• 1.1 研究背景和问题的提出11-13
• 1.2 基本研究框架13
• 1.3 研究的程序步骤13-15
• 第2章 相关理论综述15-48
• 2.1 领导力相关研究综述15-30
• 2.1.1 关于领导的定义15-16
• 2.1.2 领导理论的发展16-24
• 2.1.3 交易型领导理论24-25
• 2.1.4 变革型领导理论25-28
• 2.1.5 关于领导特质、行为的测量28-30
• 2.2 组织公平理论研究综述30-41
• 2.2.1 组织公平的定义30
• 2.2.2 公平研究的起源30
• 2.2.3 组织公平的维度和测量30-33
• 2.2.4 国内组织公平理论33-34
• 2.2.5 关于组织公平前因后果34-41
• 2.3 下属信任研究综述41-45
• 2.3.1 信任的定义41
• 2.3.2 信任的影响因素41-44
• 2.3.3 下属对领导的信任44-45
• 2.4 主动性人格研究综述45-48
• 2.4.1 主动性人格的定义和内涵45-46
• 2.4.2 主动性人格的测量46-47
• 2.4.3 主动人格和其他变量的关系47-48
• 第3章 研究模型和研究假设48-54
• 3.1 对以往研究的总结和本研究的关注48-50
• 3.2 研究假设的提出50-54
• 3.2.1 变革领导和下属信任50
• 3.2.2 组织公平和下属信任50-51
• 3.2.3 组织公平和变革型领导51-52
• 3.2.4 主动人格的调节作用52-54
• 第4章 研究工具与数据收集54-64
• 4.1 测量问卷54-57
• 4.1.1 变革型领导54-55
• 4.1.2 组织公平55-56
• 4.1.3 下属的领导信任56
• 4.1.4 主动人格56-57
• 4.2 被试选择和问卷的发放57
• 4.3 样本描述统计57-61
• 4.4 数据分析方法61-64
• 第5章 样本数据分析64-93
• 5.1 相关分析64-65
• 5.2 验证性因素分析65-73
• 5.2.1 变量区分的验证性因素分析65-70
• 5.2.2 变革型领导维度模型的拟合70-72
• 5.2.3 组织公平维度模型的拟合72-73
• 5.3 回归分析73-83
• 5.3.1 变革型领导对信任的影响73-75
• 5.3.2 组织公平对信任的影响75-78
• 5.3.3 组织公平对变革型领导的影响78-79
• 5.3.4 变革型领导的中介作用79-80
• 5.3.5 主动人格的调节作用80-83
• 5.4 假设检验的总结83-84
• 5.5 结构方程模型的拟合与修正84-93
• 5.5.1 核心论点的模型拟合84-90
• 5.5.2 和过去类似研究的比较90-93
• 第6章 结论与展望93-97
• 6.1 主要研究结论93-95
• 6.1.1 对测量工具的检验93-94
• 6.1.2 变革型领导的中介作用94
• 6.1.3 主动人格的调节作用94
• 6.1.4 其他发现94-95
• 6.2 研究的实践意义95
• 6.3 研究的不足和启示95-97
• 参考文献97-107
• 附录107-110
• 致谢110-111
• 攻读学位期间发表的学术论文目录111

【引证文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 张智灵;;试析企业经营过程中团队内部信任的影响因素[J];经济师;2012年07期

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 刘双双;组织内信任、组织公平、工作绩效和工作满意度的关系[D];山东师范大学;2011年

2 李英;劳务派遣工的组织公平、组织认同与适应性绩效关系研究[D];吉林大学;2011年

3 李朝阳;服务型领导与下属反生产行为关系的实证研究[D];中南大学;2010年

4 刘骏飞;企业员工工作场所欺凌与职业倦怠关系的实证研究[D];中南大学;2010年

5 赵宏旭;公仆型领导与领导效能感关系的实证研究[D];中南大学;2011年

6 李树;毁害型领导与下属工作态度及行为关系的实证研究[D];中南大学;2010年

7 郭磊;辱虐式领导与团队绩效关系的实证研究[D];中南大学;2010年

8 刘玲;变革型领导与知识型员工创新行为的关系研究[D];安徽大学;2011年

9 陈蒙怡;领导—成员交换关系与组织公平对组织公民行为的关系研究[D];上海交通大学;2009年

10 彭阶贞;员工对领导信任及其与工作满意度关系研究[D];湖南师范大学;2012年

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本文编号：930071