销售流程话术在岗培中的灵活运用——以杭州凯安公司为例

发布时间：2017-10-10 17:10

  本文关键词：销售流程话术在岗培中的灵活运用——以杭州凯安公司为例

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【摘要】：杭州凯安是全球著名汽车窗膜哈尼塔涂布浙江运营中心,公司从企业发展的战略入手,通过关注自身人力资源的有效开发与管理,不断提高企业竞争力。其中销售话术作为人力资源开发的一种具体形式,对提高企业员工工作技能与综合素质起着非常重要作用。灵活运用销售话术,充分发挥员工对公司人力资源管理的能动性,促进公司在汽车窗膜领域健康发展。
【作者单位】： 杭州师范大学钱江学院;杭州凯安汽车服务有限公司;
【关键词】： 杭州凯安 特种窗膜 岗培
【基金】：浙江省2015年高等教育教学改革项目(jg2015245)
【分类号】：F274;F272.92;F426.471
【正文快照】： 当前,我国中小型企业对员工岗培重视度不够,虽然投入一定资金和资源,却没有达到应有的效果[1]。本文以杭州凯安汽车服务有限公司为案例,通过调研分析对公司员工岗培中存在的问题,结合杭州凯安公司的实际情况,进行合理化岗培改进措施,促进杭州凯安公司岗培的能效性。2公司员工

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本文编号：1007563