国有钢铁企业人才流失的成因及对策研究

发布时间：2017-10-21 22:14

  本文关键词：国有钢铁企业人才流失的成因及对策研究

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【摘要】：近年来,我国国有企业尤其是处于传统行业的国有钢铁企业人才流失现象特别严重。国有钢铁企业作为国有经济的重要组成部分之一,在全面深化我国产业结构、提高我国企业科学技术水平、提升我国综合国力等方面起到了关键作用,其发展将直接影响到我国国民经济能否达到又好又快的发展目标。目前,国有钢铁企业的人才流失主要集中在中层管理人员、中高级技术人员以及新进高学历人员等人员上,而这些人才恰恰是国有钢铁企业发展的中坚力量。优秀人才的流失,给企业的稳定长足发展带来了很多负面影响。因此,研究目前我国国有钢铁企业人才流失的成因并提出对策显得尤为重要。本文以邯郸钢铁公司为研究对象,按照提出—分析—解决问题的思路,在分析国内外人才流失相关研究文献的基础上,通过对相关理论和流失模型的研究,结合有关邯钢的资料,并在对职工工作满意度调查的基础上,较为全面地分析了邯钢人才流失的现状、主要成因以及对策等问题,从而提出了有针对性的合理化建议,旨在稳定国有钢铁企业人才队伍,确保国有钢铁企业长足发展和壮大。本文共六个部分。第一部分为绪论,主要介绍了本文的研究背景、研究目的及意义、国内文献综述以及本文的研究框架和研究方法。第二部分对国有企业人才流失相关的概念及理论进行概述,介绍了马奇和西蒙模型、Price模型和需求层次理论、公平理论等激励理论。第三部分对国有钢铁企业人才流失的原因进行分析,从企业外部因素、内部因素和人才个人因素三个方面分析国有钢铁企业人才流失的原因所在。第四部分对邯郸钢铁公司人才流失原因实证研究。通过采取问卷调查及面谈的方法,在归纳和总结职工工作满意度问卷调查的基础上,对邯郸钢铁公司的人才流失情况进行深入研究,分析邯郸钢铁公司人才流失的根源。第五部分提出避免国有钢铁企业人才流失的对策,包括建立合理的用人机制、改革薪酬分配制度、完善绩效考核策略、改革企业人才晋升制度、完善人才教育培训体系和其他相关措施。第六部分为结论与展望,主要对本文进行总结,指出本文存在的不足之处和今后需要努力的方向。本文的创新之处在于,以邯郸钢铁公司的人才流失问题进行实证研究,提出的对策对河北地区国有钢铁企业针对性更强,同时对河北地区其他国有企业人力资源管理及改革也具有更贴切的参考价值。
【关键词】：国有钢铁企业 人才流失 解决对策 邯郸钢铁
【学位授予单位】：天津商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.31
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第一章 绪论10-13
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究的意义11
• 1.2 研究方法及内容11-12
• 1.2.1 研究方法11
• 1.2.2 研究内容11-12
• 1.3 成果及创新12-13
• 1.3.1 成果12
• 1.3.2 创新之处12-13
• 第二章 国内外文献及相关理论概述13-23
• 2.1 国内外文献综述13-14
• 2.1.1 国外文献综述13
• 2.1.2 国内文献综述13-14
• 2.2 相关概念阐释14-16
• 2.2.1 人才的定义14-15
• 2.2.2 人才流失的定义及分类15-16
• 2.3 人才流失模型16-19
• 2.3.1 马奇西蒙模型16-17
• 2.3.2 Price模型17-19
• 2.4 激励理论19-22
• 2.4.1 需要层次理论19-20
• 2.4.2 公平理论20-21
• 2.4.3 期望理论21
• 2.4.4 成就动机理论21-22
• 2.4.5 双因素理论22
• 2.5 本章小结22-23
• 第三章 国有钢铁企业人才流失现状、原因及影响23-27
• 3.1 国有钢铁企业人才流失现状23
• 3.2 国有钢铁企业人才流失原因23-25
• 3.2.1 企业外部因素23-24
• 3.2.2 企业内部因素24-25
• 3.2.3 人才个人因素25
• 3.3 国有钢铁企业人才流失对企业造成的消极影响25-27
• 3.3.1 技术流失和经验流失25
• 3.3.2 市场流失25
• 3.3.3 代价增加25
• 3.3.4 企业凝聚力下降25-27
• 第四章 邯郸钢铁公司人才流失实证研究27-40
• 4.1 邯郸钢铁公司概况27
• 4.2 邯郸钢铁公司人力资源构成现状27-28
• 4.2.1 按年龄划分27-28
• 4.2.2 按文化程度划分28
• 4.2.3 按技术职称划分28
• 4.3 邯郸钢铁公司人才流失状况28-29
• 4.4 邯郸钢铁公司人才流失原因的调查分析29-38
• 4.4.1 调查方案的目的29-30
• 4.4.2 调查方案的确定30
• 4.4.3 调查问卷的实施30
• 4.4.4 调查问卷结果的分析30-38
• 4.5 邯郸钢铁公司人才流失主要原因分析38-40
• 第五章 避免国有钢铁企业人才流失的对策40-45
• 5.1 建立合理的用人机制40
• 5.1.1 完善人才招聘和配置机制40
• 5.1.2 制定严格的人员管理制度40
• 5.2 改革薪酬分配制度40-41
• 5.3 完善绩效考核策略41-42
• 5.3.1 设计方法41
• 5.3.2 关键技术点41-42
• 5.4 改革企业人才晋升制度42
• 5.5 完善人才教育培训体系42-43
• 5.6 其他避免人才流失策略43-45
• 5.6.1 树立先进的人才观念43
• 5.6.2 加强企业文化建设43-44
• 5.6.3 建立人才流失的预防机制44-45
• 第六章 研究结论及展望45-46
• 参考文献46-48
• 附录 邯郸钢铁公司员工满意度调查问卷48-54
• 致谢54-55

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本文编号：1075464