Y公司员工培训问题与对策研究
发布时间：2017-11-01 17:08
本文关键词：Y公司员工培训问题与对策研究
【摘要】：培训是重要的人力资本投资方式,企业通过投资员工的培训,提高其个人能力,使其能够胜任更具挑战性的工作,进而帮助企业提升市场竞争力。当今社会,越来越多的企业认识到员工培训工作对企业发展的重要作用,决心下大力开展。但是有一些企业成立历史不长,缺乏员工培训方面的经验,员工培训问题已成为制约其快速发展的一大障碍。在企业外部环境不断变化的形势下,研究如何通过员工培训保持企业市场竞争力具有重要的现实意义。本文从员工培训相关理论出发,结合国内外学者对企业员工培训问题的研究,以Y公司为例,对员工培训的相关问题及解决对策做了分析。本文分六个部分,第一部分介绍了文章的研究背景、研究意义,阐述了本文的研究内容和研究方法。第二部分介绍了员工培训的理论基础,阐明了前人对此问题的研究成果。第三部分着重分析Y公司员工培训中存在的问题,从Y公司情况介绍、人力资源现状、培训开展情况几个方面描述Y公司员工培训管理现状,然后描述了Y企业员工培训中存在的问题。第四部分分析了出现上述问题的原因。第五部分针对Y公司实际情况,从培训需求分析、制定培训规划、完善培训资源支持体系、采取多样化的培训形式、加强培训效果评估、改变公司上下的培训观念、健全培训监督机制七个方面提出解决对策。第六部分提出本文的结论和研究的不足之处,并对以后的研究做出展望。本文希望能为Y公司员工培训工作提出具有可行性的建议,也希望能为同类企业培训工作提供一些参考。
【关键词】：员工培训 问题 原因 对策
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F832.39
【目录】：
- 致谢5-6
- 摘要6-7
- ABSTRACT7-11
- 1 引言11-14
- 1.1 研究背景和意义11-12
- 1.1.1 研究背景11-12
- 1.1.2 研究意义12
- 1.2 研究内容和研究方法12-14
- 1.2.1 研究内容12-13
- 1.2.2 研究方法13-14
- 2 理论基础和文献综述14-21
- 2.1 理论基础14-18
- 2.1.1 目标设置理论14-15
- 2.1.2 成人学习理论15-16
- 2.1.3 柯氏四级培训评估模型16
- 2.1.4 强化理论16-17
- 2.1.5 学习型组织理论17-18
- 2.2 文献综述18-21
- 2.2.1 国外研究现状18-19
- 2.2.2 国内研究现状19-21
- 3 Y公司员工培训现状与问题21-32
- 3.1 Y公司简介21-24
- 3.2 Y公司员工培训现状24-25
- 3.2.1 Y公司培训管理现状24
- 3.2.2 2015年Y公司培训开展情况24-25
- 3.3 Y公司员工培训存在的问题25-31
- 3.3.1 培训需求调查不深入26-27
- 3.3.2 培训计划缺乏执行力27
- 3.3.3 培训资源匮乏27-28
- 3.3.4 培训方式不适宜28-29
- 3.3.5 培训效果评估不到位29-30
- 3.3.6 培训观念存在误区30-31
- 3.3.7 培训监督机制不健全31
- 3.4 本章小结31-32
- 4 Y公司员工培训问题原因分析32-38
- 4.1 培训需求方面32
- 4.2 培训计划方面32-33
- 4.3 培训资源方面33-35
- 4.3.1 培训课程资源不足33-34
- 4.3.2 培训讲师能力不足34-35
- 4.4 培训方式方面35-36
- 4.5 培训效果评估方面36
- 4.6 培训观念方面36-37
- 4.6.1 管理层提供的支持不够36-37
- 4.6.2 员工学习积极性不高37
- 4.7 培训监督机制方面37-38
- 5 Y公司员工培训问题的相关对策38-54
- 5.1 加强培训需求分析38-39
- 5.2 制定可执行、有层次的培训规划39-41
- 5.2.1 中长期培训计划的制定39-40
- 5.2.2 年度和月度培训计划制定40-41
- 5.3 完善培训资源支持体系41-45
- 5.3.1 建立完善的培训课程体系41-44
- 5.3.2 培养内部讲师队伍44-45
- 5.4 采取多样化的培训形式45-48
- 5.4.1 探索多种线下培训方式45-47
- 5.4.2 创新线上学习方式47-48
- 5.5 加强培训效果评估48-49
- 5.5.1 学习培训评估的方法48-49
- 5.5.2 加强对实施培训评估的监控49
- 5.6 改变公司上下的培训观念49-51
- 5.6.1 加强管理层对培训的重视49-50
- 5.6.2 激发员工参加培训的积极性50-51
- 5.7 健全培训监督机制51-53
- 5.7.1 培训组织建设51
- 5.7.2 健全公司员工培训制度51-52
- 5.7.3 倡导建立学习型组织52-53
- 5.8 本章小结53-54
- 6 结论54-57
- 6.1 研究结论54-55
- 6.2 不足与展望55-57
- 参考文献57-59
- 附录-Y公司培训现状调查59-61
- 作者简历61-63
- 学位论文数据集63
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