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我院岗位设置管理的实践探索与思考

发布时间:2017-12-02 14:02

  本文关键词:我院岗位设置管理的实践探索与思考


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【摘要】:探索有效的岗位设置、建立以岗位聘任为核心的用人制度,是当前公立医院人事制度改革的重要内容。天津医科大学第二医院通过有效的岗位设置管理,完善人才考核机制,激发人才积极性,发挥人才最佳效能,提高了医院的学术水平和服务能力,促进了医院各项工作全面发展。
【作者单位】: 天津医科大学第二医院;
【基金】:天津市高等学校人文社会科学研究项目(20142501)
【分类号】:R197.32
【正文快照】: 天津医科大学第二医院于2011年完成岗位设置工作,实现按需设岗、按岗聘任、规范管理。我们将2011年岗位设置前后的高级职称医生的业绩进行对比,包括科研项目立项、科技成果、科研获奖和学术论文等方面,说明2011年岗位设置前,因为用人机制不健全、考核机制不完善,致使高级职称

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本文编号:1245135

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