激励理论在人力资源管理中的应用

发布时间：2018-01-01 11:04

  本文关键词：激励理论在人力资源管理中的应用　出处：《才智》2016年21期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：随着知识经济的到来和网络信息技术的快速发展和实践应用,许多新兴产业也如雨后春笋般蓬勃发展,为了适应当前技术研发成果更新周期短的现状,企业人力资源管理系统也在不断推进和创新,激励理论在人力资源管理中的应用便越来越广泛。激励理论是指企业主通过特定的方法与管理体系,将人的需要、动机、目标、行为有机地组织起来的一种理论,它"利用"人基本的需求和目标来调动员工工作的积极性,当一个人主观预测目标实现的可能性较大时,人的积极性才会被最大限度的调动,人的潜能才能最大限度的发挥,激励作用才最大化,反之,激励理论的作用很小。激励理论主要有三大类:行为主义激励理论、认知派激励理论和综合型激励理论,但是,总体来说,激励理论即以激发正确动力和满足合理需求为手段,以调动积极性和创造最大化效益为目标的的方法的概括。人力资源管理是指人力资源政策和战略和相对应活动的总称。它是企业进行有效管理从而创造价值的一种发展战略。那么如何有效地、科学地开发、利用、管理人力资源便成为企业为求得可持续发展而执着追求的重要课题。本文从激励理论在我国人力资源管理体系的应用中存在的问题着手,提出相对应的优化策略。
[Abstract]:With the advent of knowledge economy and the rapid development and practical application of network information technology, many new industries are booming, in order to adapt to the current situation of technology research and development results update cycle is short. Enterprise human resource management system is also constantly promoting and innovation, incentive theory in human resources management will be more and more widely used. Incentive theory refers to the business owners through a specific method and management system, the needs of people. An organically organized theory of motivation, purpose, and behavior, which "uses" people's basic needs and goals to mobilize staff's enthusiasm for work, when a person's subjective prediction of goal realization is more likely. The enthusiasm of human beings will be mobilized to the maximum extent, the potential of human beings can be maximized, and the role of motivation will be maximized. Incentive theory has three main categories: behaviorist incentive theory, cognitive incentive theory and comprehensive incentive theory, but generally speaking. Incentive theory is to stimulate the correct motivation and meet the reasonable needs as a means. Summary of methods aimed at motivating enthusiasm and maximizing efficiency. Human resource management is a general term for human resources policies and strategies and corresponding activities. It is an effective management of enterprises to create value. A development strategy. So how to effectively. Scientific development, utilization and management of human resources have become an important task for enterprises to pursue for sustainable development. This paper starts with the problems existing in the application of incentive theory in the human resources management system of our country. A corresponding optimization strategy is proposed.
【作者单位】： 赤峰市松山区全宁街办事处劳动保障所;
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 与传统用人制度相比,现代企业管理模式无疑是较先进的和较科学的,多了一些人文关怀,少了一些不公平。但是,以创造经济利润为目的的管理模式中,企业文化建设板块仍然存在短板现象,例如激励机制的实施有待完善、创新激励理论方面的缺失、过分关注经济效益的多与少,忽视员工创造

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本文编号：1364219