组织社会化策略和员工-组织价值匹配——组织文化强度的调节作用
本文关键词:组织社会化策略和员工-组织价值匹配——组织文化强度的调节作用 出处:《商业时代》2014年04期 论文类型:期刊论文
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【摘要】:企业员工自我价值意识正在觉醒,转型中的中国企业管理者也在面临着管理变革。管理变革中对人力资源管理的关注日益增多,从关注员工基本的物质生活保障到企业文化建设,价值观作为企业文化的核心也受到学界重视。本文通过问卷调查,运用因子分析、相关分析和回归分析等手段,从组织层面探讨组织社会化策略和组织文化强度对员工-组织(P-O)价值匹配的影响。研究结果表明:组织文化策略显著影响P-O价值匹配,组织文化强度在其中起调节作用。
[Abstract]:The enterprise staff self value consciousness is awakening, transformation of the China enterprise managers are facing management reform. The transformation of management of human resources management more attention, pay attention to employee protection from the basic material life to the building of enterprise culture, value is the core of corporate culture by scholars. This article through the questionnaire survey and the use of factor analysis, correlation analysis and regression analysis method, to explore the tactics of organizational socialization and organizational culture strength of employee organization from the organizational level (P-O) affect the value of matching. The result shows that organizational culture strategy significantly affect the P-O value fit and organizational culture strength plays a moderate role.
【作者单位】: 广州番禺职业技术学院;中山大学;
【基金】:“广州零售连锁行业员工流失及压力管理问题研究”项目的资助,项目编号:C-G-6
【分类号】:C936
【正文快照】: 企业员工自我价值意识正在觉醒,转型中的中国企业管理者也在面临着管理变革。管理变革中对人力资源管理的关注日益增多,从关注员工基本的物质生活保障到企业文化建设,价值观作为企业文化的核心也受到学界重视。陈卫旗在以往研究的基础上,认为组织的“序列/固定”策略、“社会
【参考文献】
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【共引文献】
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,本文编号:1372852
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