石油企业绩效管理与薪酬激励机制研究

发布时间：2018-01-31 10:41

  本文关键词： 企业管理 企业绩效 薪酬激励 石油企业　出处：《化工管理》2016年32期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：随着我国经济的快速发展,企业人力资源管理的工作也需要不断的进行创新。薪酬激励是提高企业内部员工积极工作的主要动力,而薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,企业要持续的发展就必须高度关注薪酬激励的制定。由于我国的石油企业虽然取得了很大进步,但是其现代管理制度仍然不健全。许多员工都希望企业对绩效管理进行改革,应该将企业的绩效管理与薪酬激励挂钩,建立科学合理的管理制度。
[Abstract]:With the rapid development of our country's economy, the enterprise human resource management work also needs to carry on the innovation unceasingly. The salary incentive is the main motive force which enhances the enterprise staff to work positively. Salary management is an important part of human resource management, enterprises must pay close attention to the formulation of compensation incentives if they want to develop continuously. Although our country's petroleum enterprises have made great progress. However, its modern management system is still not perfect. Many employees hope to reform the performance management of enterprises, and should link the performance management of enterprises with salary incentives, and establish a scientific and reasonable management system.
【作者单位】： 中国石油长庆油田分公司第五采气厂;
【分类号】：F272.92;F426.22
【正文快照】： 随着我国石油企业的不断发展,虽然取得了很多的成绩,但仍然存在很多问题。比较突出的问题是其现代管理的理念不完善,相应制度也没有全面的建立起来,尤其是薪酬的分配上不均衡,许多一线的员工工作环境艰苦、工作量大,而薪酬却很低,这就导致员工对工作产生消极的态度,工作不热情

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本文编号：1478875