GE:领导力开发是永不停歇的工程

发布时间：2018-02-10 01:28

  本文关键词： 领导力开发 GE 杰克·韦尔奇 经验教训 战略层次 业绩情况 人力资源 内部系统 工作岗位 　出处：《企业管理》2015年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正上世纪50年代,GE在美国建立第一所企业大学,就是杰克·韦尔奇领导力开发中心。GE是一个学习型的组织,这也是GE的与众不同之处。GE有强烈的学习意愿——从自己的经验教训当中学习,不断创新;也从别人身上学习,扬长补短。GE创造了很多新的学习方法、新的学习流程,让员工不断提升自己的才能。
[Abstract]:In -50s, GE set up the first corporate university in the United States, the Jack Welch leadership Development Center. GE is a learning organization. This is what GE is different from. GE has a strong willingness to learn from its own experiences and lessons, to innovate, to learn from others, to make up for each other's weaknesses, to create a lot of new learning methods, new learning processes, Let the staff constantly improve their talents.
【分类号】：F416.6

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本文编号：1499333