企业战略转型过程、要素及作用机制研究

发布时间：2018-03-23 23:37

  本文选题：战略转型　切入点：过程机制　出处：《科技管理研究》2015年10期

【摘要】：在文献研究的基础上构建战略转型过程机理模型并分析模型中各要素间相互关系。研究显示:转型动因驱动力通过对战略转型过程的传导影响对转型产生驱动性作用;转型环境洞察力通过对企业面临机遇、挑战和政策环境的识别形成转型方向和时机;转型变革领导力来自转型团队的洞察力、决策力、推动力和整合力,通过转型过程活动对战略转型产生影响。最后,通过对案例企业战略转型过程的深入分析,验证和完善战略转型过程机制模型。
[Abstract]:On the basis of literature research, the mechanism model of strategic transition process is constructed and the interrelation among the elements in the model is analyzed. The research shows that the driving force of the transformation causes the transformation to drive the transformation through the transmission influence to the strategic transition process; Transformational environmental insight forms the direction and timing of transition by identifying the opportunities, challenges and policy environments facing the enterprise; transformational leadership comes from the insight, decision making, motivation and integration of transition teams. Finally, through the in-depth analysis of the strategic transformation process of the case, verify and improve the mechanism model of the strategic transition process.
【作者单位】： 北京大学光华管理学院;成都信息工程学院;四川大学商学院;
【基金】：国家重大专项03专项“移动互联网技术与产业总体研究”(2013ZX03002010)
【分类号】：F272

【参考文献】

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【共引文献】

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