企业人力资源管理中如何用好激励机制

发布时间：2018-04-14 08:11

  本文选题：人力资源管理 + 文化激励　； 参考：《领导科学》2015年20期

【摘要】：正21世纪是个日新月异的时代,企业的竞争更多地体现为人才的竞争,企业领导为了留住人才想尽各种办法,采取种种激励措施,有的通过物质或者金钱奖励;有的通过分配股份的方式激励员工参与企业的经营和管理;有的采用目标绩效信息激励来激发员工的工作动机;有的采用文化激励,将企业文化与员工思想结合在一起,帮助员工树立符合组织要求的价值观,充分调动员工工作的积极性。但是,我国大部分企业在激励机制的运用上还存在一些明显的不足。
[Abstract]:The 21st century is an era of rapid change, the competition of enterprises is more reflected in the competition of talent, enterprise leaders to retain talent to do all kinds of measures, take various incentives, some through material or monetary rewards;Some encourage employees to participate in the management and management of enterprises by allocating shares; some use target performance information to stimulate employees' motivation to work; others adopt cultural incentives to combine corporate culture with employee thinking.Help employees to establish values in line with the requirements of the organization, fully mobilize the enthusiasm of the staff.However, there are still some obvious deficiencies in the application of incentive mechanism in most enterprises of our country.
【作者单位】： 河南牧业经济学院;
【分类号】：F272.92

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