企业人力资源外包影响因素概观

  本文关键词：企业人力资源外包影响因素概观，由笔耕文化传播整理发布。

企业人力资源外包影响因素概观

内容摘要 本文把人力资源活动分为综合性、交易性、人力资本性和招聘性活动四种类型，并从以下三个层次分析各自对人力资源活动外包的影响：(一)由外包市场的成熟度和主要竞争对手的外包情况构成的外部环境因素；(二)包括人力资源实践的独特性、人力资源的战略性参与、人力资源活动效果现状、人力资源工作者内部晋升的机会、人力资源需求的不确定性、薪资政策和公司规模的组织自身特点；(三)以建立和保持核心竞争力、减少成本和降低风险为主的动机因素。企业应综合考虑诸多因素的影响，以做出合理有效的外包决定。

关键词 人力资源 外包 影响因素

人力资源管理外包作为新生事物正逐步被人们所认知，赞成外包的人数正逐渐增加。一些人认为人力资源外包会降低成本、提高服务质量。但另有一些人认为，外包会臵企业于代理方的一些机会主义行为中，以至于限制企业发展其独特的核心竞争力；而且由于代理方不熟悉企业的战略和文化，会产生低效。因此，公司的反应也是不同的：一些公司很少进行人力资源外包，而另有公司将大量的人力资源活动，从常规的管理任务到人力资源的重要职能都进行外包。本文主要从外部环境、企业特点和企业内部动机三个层次分析各因素对不同人力资源活动外包的影响。本文把人力资源活动分为四类：综合性活动

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