探索商业银行人力资源管理新模式——基于胜任力模型

发布时间：2018-04-25 19:13

  本文选题：胜任力模型 + 商业银行　； 参考：《现代商贸工业》2016年18期

【摘要】：胜任力模型是指胜任某一岗位所需具备一系列不同胜任力的集合。在商业银行人力资源管理中应用胜任力模型,可使管理更具针对性,以充分挖掘人力资源的最大潜能,全面提升商业银行的市场核心竞争力。基于胜任力模型探索商业银行人力资源管理模式,将给商业银行的人力资源管理注入新的活力,开辟新的视角。
[Abstract]:Competency model refers to a set of different competencies required for a position. The application of competency model in the human resource management of commercial banks can make management more pertinent, fully tap the greatest potential of human resources and improve the core competitiveness of commercial banks in an all-round way. Based on the competency model, the commercial bank is explored. The mode of human resource management will inject new vitality into the human resources management of commercial banks and open up a new perspective.

【作者单位】： 中国建设银行常州培训中心;
【分类号】：F272.92;F832.33

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本文编号：1802591