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人力资源管理实践对新生代员工敬业度的影响——内部人身份感知和组织自尊作用的视角

发布时间:2018-06-20 23:46

  本文选题:人力资源管理实践 + 新生代员工敬业度 ; 参考:《企业经济》2015年09期


【摘要】:通过对306个新生代员工进行有效调查,验证了人力资源管理实践对新生代员工敬业度的影响,分析了内部人身份感知在这一过程中的中介作用,并探讨了基于组织自尊的调节作用。研究结果发现:人力资源管理实践和内部人身份感知都正向促进新生代员工敬业度;内部人身份感知在人力资源管理实践与新生代员工敬业度两者之间起完全中介作用;基于组织的自尊能有效调节内部人身份感知对新生代员工敬业度的影响。本研究结论对从人力资源管理实践角度指导企业提高新生代员工敬业度具有一定的意义。
[Abstract]:Through the effective investigation of 306 new generation employees, this paper verifies the influence of human resource management practice on the new generation staff engagement, and analyzes the intermediary role of insider identity perception in this process. The regulatory effect based on organizational self-esteem was discussed. The results show that both human resource management practice and insider identity perception are positive in promoting the new generation employees' engagement, and insiders' identity perception plays a complete intermediary role between the human resources management practice and the new generation staff engagement. Self-esteem based on organization can effectively adjust the influence of identity perception on employee engagement. The conclusion of this study has certain significance to guide enterprises to improve the new generation employee engagement from the angle of human resource management practice.
【作者单位】: 淮海工学院商学院;中国矿业大学管理学院;
【基金】:国家自然科学基金项目“煤矿安全心理生态的交互结构、演化机理与引导政策研究”(批准号:71473248)
【分类号】:F272.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:2046171


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