无锡大型公立医院高层次人才流动研究
[Abstract]:Since the 21 century, all kinds of industries in our country are developing rapidly, and the field of medical and health is inevitably facing more and more fierce competition. The introduction and management, retention and encouragement of high-level talents in public hospitals are of far-reaching significance to the promotion of the hospital's own advantages and the enhancement of its core competitiveness. Hospital administrators have come to realize that high-level talent, as an excellent human resource, helps to improve the hospital's medical technology, quality, and level of business, and to expand the share of the medical market. In order to help the hospital in the increasingly fierce competition in the medical market survival and development. Based on the macro background of China's medical and health system reform, this paper attempts to deeply analyze the cases of eight three-level public hospitals in Wuxi City in the management of high-level talent flow. The problems existing in the management of high-level human resources in Wuxi affiliated hospitals are deeply revealed, and the countermeasures and measures to optimize the management process and improve the management level are put forward. In order to realize the sustainable development of public hospitals and high-level talents to achieve personal value to explore the ideal path. The author investigates eight tertiary public hospitals in Wuxi and focuses on the high-level talents in these public hospitals. The author works in the personnel department of a Grade 3A F public hospital in Wuxi City, so it has some advantages in analyzing and understanding the high-level talent flow management in large public hospitals. The author consulted a large number of literature at home and abroad, compared with the preparation, transfer, open recruitment and other related documents, combined with my hospital recruitment, training, promotion, transfer, resignation, retirement and other daily work experience, The problems and difficulties in the work are combed and studied. In the daily work of admission, promotion and leaving hospital for staff and workers, the author found that the medical high-level personnel flow model in large hospitals is much more complicated than that of ordinary staff. And the main factors of brain drain are different. This paper is divided into five parts: the first chapter is the introduction, first introduced the research background and significance of this paper, summarized the literature at home and abroad, and the research ideas of this paper. The second chapter defines the concept and theory of "high-level talents", and then briefly expounds the current situation of high-level talent flow management in public hospitals in China. The third chapter is based on Wuxi City affiliated public hospitals high-level talent flow empirical investigation, through the eight Wuxi public hospitals on the job satisfaction of high-level personnel on the job survey. In order to study the influencing factors and management status of high-level talent flow in Wuxi public hospitals, this paper makes an interview and investigation on the high-level talents outflow from these eight hospitals within five years. In the fourth chapter, the author makes an in-depth interview on the flow of high-level talents in these eight hospitals, explores the adverse effects caused by the difficulties in the management of high-level talent flow in large public hospitals, and draws the main research conclusions. The fifth chapter is to talk about the future reform ideas and management suggestions combined with the current reality. To sum up, the author thinks that the floating status and management countermeasures of high-level talents in Wuxi municipal public hospital are studied, and the establishment of Wuxi city belongs to the echelon of medical and health talents in public hospitals. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to improve the comprehensive strength of overall health care in Wuxi.
【学位授予单位】:华东政法大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:R197.32
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,本文编号:2190778
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