在“油公司体制机制”下战略性人力资源管理的实践与思考

发布时间：2018-08-31 11:34

【摘要】：把中国石化"油公司体制机制"建设理解为集团公司发展战略的重大调整,结合涪陵页岩气勘探开发有限公司人力资源管理的实践,进一步加强战略性人力资源管理理论的研究与运用,做好强化战略管理理念引导、实施战略人力资源分类、建立战略薪酬体系框架等基础工作,促进企业快速和可持续发展。
[Abstract]:The construction of "oil company system mechanism" in Sinopec is understood as a major adjustment of the development strategy of the group company, and combined with the practice of human resource management in Fuling Shale Gas Exploration and Development Co., Ltd. Further strengthen the research and application of strategic human resource management theory, strengthen the guidance of strategic management concept, implement strategic human resources classification, establish the framework of strategic compensation system, and promote the rapid and sustainable development of enterprises.
【作者单位】： 中石化涪陵页岩气勘探开发有限公司;
【分类号】：F272.92;F426.22

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本文编号：2214861