影响企业实施继任者计划的因素探析——基于13位人力资源经理的访谈研究

发布时间：2018-09-07 10:03

【摘要】：继任者计划对于企业的持续发展非常重要,但很多中国企业未实施继任者计划,为了解其原因,研究者对13位人力资源经理进行了访谈。访谈结果表明:影响企业实施继任者计划的因素主要有三类,一是企业不具备实施继任者计划的资源、能力;二是企业不具备相应的组织条件,如一定的组织规模、明确地组织战略和目标、合理的权力分布、公正互信的组织文化、较低的流失率和高层的支持;三是企业管理者的认知问题,有些管理者未认识到这一计划的重要性。此外,不同背景的企业会受不同因素的影响。
[Abstract]:The successor plan is very important for the sustainable development of the enterprise, but many Chinese enterprises have not implemented the successor plan. In order to understand the reason, the researcher interviewed 13 human resource managers. The results show that there are three kinds of factors influencing the implementation of successor plan, one is that the enterprise does not have the resources and ability to implement the successor plan, the other is that the enterprise does not have the corresponding organizational conditions, such as a certain organizational scale. Clear organization strategy and goal, reasonable distribution of power, fair and mutual trust organizational culture, low wastage rate and high-level support; third, cognitive problems of enterprise managers, some managers do not realize the importance of this plan. In addition, enterprises with different backgrounds will be affected by different factors.
【作者单位】： 天津师范大学管理学院;
【基金】：天津市哲学社会科学规划项目“青年员工价值观教育研究——基于非正式学习理论的探索(TJKS11-022)”的阶段性成果
【分类号】：F270

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本文编号：2227938