授权型领导对员工建言行为的影响机制研究

发布时间：2018-09-17 16:03

【摘要】：基于自我一致性理论探讨授权型领导对员工建言行为的影响机制,检验组织信任的中介作用和组织政治知觉的调节作用。通过对本土企业内703份员工数据的层级回归分析,发现:组织信任部分中介授权型领导(包括以身作则、参与决策、提供指导、信息分享和关心下属)对员工建言行为的正向影响;组织政治知觉显著调节授权型领导通过组织信任影响员工建言行为的中介作用。研究结论不仅丰富了授权型领导对员工建言行为的作用路径研究,也扩充了授权型领导力发挥效用的边界条件。实践方面有助于指导管理者如何提高人力资源实践水平,从而激发员工建言行为。
[Abstract]:Based on the theory of self-consistency, this paper discusses the influence mechanism of authorized leadership on employee's speech behavior, and tests the intermediary function of organizational trust and the regulative effect of organizational political perception. Based on the hierarchical regression analysis of 703 employee data in local enterprises, it is found that the organization trusts some authorized leaders (including leading by example, participating in decision-making and providing guidance). The positive influence of information sharing and concern for subordinates on employee's speech behavior; organizational political perception significantly regulates the intermediary role of authorized leadership in influencing employee's speech behavior through organizational trust. The conclusion not only enriches the research on the functional path of empowering leadership to employee's speech behavior, but also expands the boundary conditions of effectiveness of authorized leadership. The practical aspect is helpful to guide the manager how to improve the practice level of human resource, thus to stimulate the employee's suggestion behavior.
【作者单位】： 同济大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71302047)
【分类号】：F272.92

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本文编号：2246426