我国高校行政管理队伍建设机制构建——以新加坡南洋理工大学为例

发布时间：2018-11-13 19:14

【摘要】：行政管理队伍是高等学校改革发展不可或缺的重要力量,推进高校"双一流"建设亦对行政管理队伍提出了更高要求。新加坡南洋理工大学行政管理队伍建设模式的实践效果较好,其在行政管理人员岗位设置、绩效管理、薪酬制度、能力培养与职业发展方面有很多值得我国高校学习借鉴的典型做法。为此,我国高校行政管理队伍建设应从强化角色职能定位、实行岗位柔性设置、健全绩效考评体系、构建灵活薪酬制度、加强职业发展规划等五个维度进行完善。
[Abstract]:The administrative team is an indispensable force in the reform and development of colleges and universities. To promote the construction of "double first-class" in colleges and universities has put forward higher requirements for the administrative management team. Singapore Nanyang Polytechnic University's administrative management team construction model has a good practical effect, it is in the administrative personnel post establishment, performance management, compensation system, There are many typical ways for colleges and universities in our country to learn from and learn from ability training and career development. Therefore, the construction of administrative team in colleges and universities in our country should be perfected from five dimensions: strengthening the orientation of role and function, implementing flexible post setting, perfecting performance appraisal system, constructing flexible salary system and strengthening career development plan.
【作者单位】： 河海大学;国家行政学院;北京师范大学;赣南师范大学;
【分类号】：G647.2

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本文编号：2330175