我国体育用品OEM企业战略升级风险及规避研究

发布时间：2018-11-15 08:16

【摘要】：在对我国体育用品OEM企业战略升级风险的内涵、形成机理分析的基础上,对我国体育用品OEM企业战略升级的风险进行分析,并提出了风险规避对策。研究表明:我国体育用品OEM企业战略升级风险包括外生性和内生性两种风险,外生性风险表现为企业外部环境的复杂性与内部战略调整能力不匹配,体育用品产业全球价值链中"领导型"企业建立的行业壁垒压制,全球价值链中低端体育用品企业的过度竞争;内生性风险表现为企业固定升级成本承受能力与战略升级资金需求不平衡,人力资源升级能力与战略升级人才需求不平衡,技术创新升级能力与产品质量提升需求不平衡。体育用品OEM企业在战略升级过程中应制定风险管理战略,实行风险管理,还应以企业自身能力为基础,实施战略分层升级。
[Abstract]:Based on the analysis of the connotation and formation mechanism of the strategic upgrade risk of the sports goods OEM enterprises in China, the paper analyzes the risk of the strategic upgrading of the sports goods OEM enterprises in China, and puts forward some countermeasures to avoid the risks. The study shows that: the strategic upgrading risk of sports goods OEM enterprises in China includes exogenous and endogenous risks, and the external risks are manifested in the mismatch between the complexity of the external environment and the internal strategic adjustment ability. The "leading" enterprises in the global value chain of sporting goods industry suppress the trade barriers, and the excessive competition of the low-end sports goods enterprises in the global value chain; The endogenous risk is the imbalance between the enterprise's fixed upgrade cost bearing ability and the strategic upgrade fund demand, the human resource upgrade ability and the strategic upgrade talent demand, and the technology innovation upgrade ability and the product quality promotion demand. In the process of strategic upgrading of sporting goods OEM enterprises should formulate risk management strategy and implement risk management and implement strategic stratified upgrading based on the enterprise's own ability.
【作者单位】： 中国矿业大学体育学院;
【分类号】：G80-05

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2332714