民办高校四川XW学院教师薪酬管理体系的现状、问题及改进措施

发布时间：2020-03-18 08:55

【摘要】：独立学院作为国家教育体制改革创新的重要成果,伴随着近几年来的迅猛发展,已在高等教育领域发挥着重要的作用,成为了国家高等教育发展规划的重要组成部分。在日益竞争激烈的高等教育市场,独立学院面临前所未有的发展机遇与挑战。确保师资队伍稳定,努力建设和发展一支高效充满活力而又稳定的师资队伍,是独立学院发展的关键。独立学院要根据自身发展的特点,按照教师学历结构、职称结构、教育教学能力的实际情况,在薪酬体系设计、激励机制和绩效考核等方面狠下功夫,健全人力资源管理机制,建立起具有良好竞争力的薪酬体系,这对于独立学院的长远发展非常重要。本文以民办高校四川XW学院的教师薪酬管理体系为研究对象,通过调查问卷和访谈的方式,对XW学院原有的教师薪酬管理体系,按照高等学校薪酬理论的一般规律,对其进行认真的分析,找到了问题所在,重新对原有的薪酬管理体系进行了优化和改进,并给出了相应的改进措施。四川XW学院要契合国家教育主管部门对独立学院发展战略的相关要求,必须建立起完善的科学的绩效考核制度和体系,设计出符合自身发展状况的教师薪酬管理体系。本文的研究将对独立学院的教师薪酬管理及考核体系设计具有一定的参考价值。
【图文】：

立了一支相对稳定的专职教师队伍。学院对现有教师管理，主要采取管理理念。同时，也沿用了公司化企业化的管理思想。在实际的工作员工的管理成本和管理效率。 四川 XW 学院教师结构分析具体了解 XW 学院的师资状况，笔者认为有必要对教师整个群体的构，进行全面的梳理和细致的分析。从暴露出来的个体现象中，再去发的结构性问题。1）岗位结构川 XW 学院的岗位类别结构如图 1 所示，不同岗位类别教师的增长率示。岗位类别结构图

2016 45% 65% 40% 45%学院现有在校生共 15000 余人，在校的专任教师为 607 人，师生比为 1:25，与国家教育部规定的本科院校师生比 1:18 还有一定差距。同时，笔者发现在 学院的岗位设置方面，XW 学院所有的专职教师只占全院教职工总人数比例的%左右，在后续发展过程中，这个比例将进一步的提高。从近三年来不同岗位别的教师增长率来看，专职教师的增长率明显低于行政后勤人员，这说明近年 XW 学院教职工呈现出某种行政化趋势。而较多的行政后勤人员也成为了导致院教师收入降低的根本原因。9从以上数据可以看出，XW 学院师生比不足，，岗结构不合理。（2）职称结构四川 XW 学院的专职教师职称结构如图 2 所示。XW学院职称结构图
【学位授予单位】：西南民族大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G647.5

【参考文献】

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本文编号：2588529