YS教育集团运营管理研究

发布时间：2020-03-18 11:43

【摘要】：近几年来,教育集团在世界范围内兴起,在我国也呈现出迅猛的发展势头。教育集团的出现不是偶然,是市场经济发展的产物,也是教育自身为了提高办学效益、顺应社会经济发展的必然趋势,随着教育行业的快速增长,越来越多的企业开始从事教育行业。伴随着教育企业集团多元化发展和规模的扩张,管理工作的复杂性增加,要求建立科学合理的管控模式,以确保教育企业集团的资源配置、总体发展战略的顺利实施和核心目标的实现。对于大部分正处于快速成长阶段的教育行业来说,当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的运营管理。本文以YS教育集团为案例,结合集团内部职能控制理论和集团内公司运营管理机制理论,分析了YS教育集团公司在战略管控、发展管控、人力管控和业务操作管控等方面存在的问题,研究了YS教育集团各子公司的战略定位、资源相关度和发展阶段,确定了YS教育集团各子公司的运营管理模式体系。并在此基础上,对YS教育集团的运营管理提出了建立专业委员会和职能优化的建议,分别从人力资源规划战略管理、人员招聘及配置方面、培训与发展方面、薪酬与福利方面、员工关系方面、品牌营销、财务管理、人力资源管理、运营计划管理、业务操作管理等方面进行了完善和补充,并提出了确保管理流程得以实施的相关管理制度和实施方法,完善YS教育集团人才招聘管理的建议。本文通过对YS教育集团的实例研究,就宏观调控形势下处于发展成长阶段的教育集团的运营管理模式进行积极探索,为YS教育集团和与其发展业态相似的成长型教育企业集团确定合理的发展战略,运用科学的管理手段,建立适合的运营管理模式,保证企业持续健康发展,提供现实的指导和参考建议。
【图文】：

第 3 章 YS 教育集团运营管理现状分析1 YS 教育集团概况3.1.1 YS 教育集团简介YS 教育集团是中国著名的教育培训企业之一，总部位于首都北京，集团创 1998 年，积累了丰富的运营经验。集团正式成立于 2002 年，经过多年发展淀了数十名顶尖运营管理人才和近百人的教育研究团队。集团旗下涵盖面对 3-18 岁人群的的各类辅导项目。一对一个性化辅导是育集团的核心产品项目，课程涵盖 6-18 岁，一年级至高三年级的文化课辅 教育集团一直致力于以一流的专业师资力量、先进的教学理念、创新的教学，坚持素质教育思想，，更好的服务学生，是目前国内辅导行业的支柱型企业。
【学位授予单位】：沈阳理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G522.72;F272

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本文编号：2588663