A公司人力资源管理中的激励机制研究

发布时间：2020-03-18 21:49

【摘要】：人力资源是当今企业的战略性资源,是企业发展的关键因素,激励作为管理和开发人力资源的重要手段,在人力资源管理中已成为核心内容。企业建立激励机制的最终目的是有效地调动员工的工作动机,提高员工的工作积极性和创造性,最大程度地挖掘员工潜能,使员工在实现组织目标的同时实现自身需要。A公司作为国有企业—分公司,近年来经营发展状况较好,但是在吸引人才,留住人才,提高员工工作积极性、创造性等方面存在着一定的不足,由于历史原因及行业特点,人力资源管理存在激励体系不够健全、激励手段单一、激励的短期效益明显等突出问题,激励制度已不能支撑企业的经营发展。为此,研究A公司人力资源管理中的激励机制,建立有效的激励制度,对A公司人力资源管理有十分重大的意义。本文运用人力资源管理相关理论、激励理论以及相关研究成果分析A公司人力资源管理中的激励问题,总结公司激励过程中存在的主要问题,建立针对不同层次员工的激励机制,从完善薪酬管理与绩效考核体系,加强员工职业生涯规划与培训开发激励,全面加强企业文化建设等方面提出构建A公司激励机制的具体对策,以期给同行企业一个参考借鉴。
【图文】：

生理需求,层次,模式

马斯洛提出需求层次理论，认为人的价值体系中存在的需求体系是以层次形式出现的，由低逡逑级需求逐渐上升到高级需求，人有五个层次需求，即生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、逡逑自我实现需求。这种需求分布如图２－２所示。逡逑自我实现的需求￣￣＂逡逑（如：发挥o[能、实现理想）逡逑尊重的需求逡逑：逦如：受到尊重与肯定）逡逑（爱博！逡逑—Ｅｇｇｆ——逡逑图２－２马斯洛需求层次模式逡逑（一）生理需求逡逑生理需求是人类最基本的需求。生理需求是指人们对衣、食、住、行等方面的需求。一般来逡逑讲，只有这些基本需求得以满足时，才会向更高层次的需求发展。逡逑（二）

分公司,集团公司,公司,公用通信

宁夏大学硕士学位论文逦第三章Ａ公司人力资源管理及激励现状分析逡逑第三章Ａ公司人力资源管理及激励现状分析逡逑第一节公司简介逡逑公司所属机构１７个。其中，市分公司５个，，２３个县（市、区）分公司，直属单位４个，专逡逑业公司６个，控股公司２个。全区共有邮政局所３４６个，其中农村网点２０１个，占局所总数的逡逑５８邋％；电子化局所２０６个；邮政金融网点１６７处。全区共有邮路９９条，其中火车邮路１条，汽逡逑车邮路９８条。目前公司业务覆盖邮务类、金融类、速递物流类三大业务板块。逡逑国
【学位授予单位】：宁夏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F616

【参考文献】