A公司软件开发项目进度管理研究

发布时间：2020-03-23 21:46

【摘要】：我国软件行业发展十分迅速,行业竞争变的越来越激烈,但是软件项目的成功率却很低,随着中国软件市场的不断扩大,越来越多的大小软件公司面临着项目失败带来的经济压力,因此项目管理越来越受到各个软件企业的重视。软件产品由于其迭代速度快,能否抢在竞争对手之前将产品推上市场是能否抢占市场先机的关键一步,进度管理正是项目管理四要素中决定工期的关键之一。本论文以A公司软件开发项目为研究对象,通过分析其组织结构及管理现状,阐述其软件开发项目在实施过程中出现的种种问题,分析项目特殊性及管理现状。本论文以提高软件项目进度管理水平为目的,针对A公司F仿真软件定制开发项目中出现的进度延误现象进行分析,采用因果图法研究其本质问题,主要在于项目计划是否可行、需求变更及风险是否可控、人员组织活动是否合理等方面。通过设计解决方案,对项目计划进行优化、增加范围定义的准确度,加强团队建设等,从而达到提高项目进度管理的目的。本论文在优化项目计划中提到的通过采用迭代式需求收集,在关键链上增设缓冲区的方法能够制定出更加切实可行的计划,也为类似软件开发项目提供参考。
【图文】：

010~2017年中国软件业务收入统计图

图２－１迭代式模型示意图逡逑
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F49

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本文编号：2597308