巨元有限公司绩效考核体系优化研究

发布时间：2020-03-26 17:36

【摘要】：越来越多的企业已经意识到合理的绩效考核体系对于公司运转的重要性,开始重视内部的绩效考核工作,建立合理的绩效考核体系。科学有效的绩效考核体系,能提高企业内部的绩效成绩,从而促使企业在激烈的竞争环境中处于优势。随着社会经济的不断进步,市场对于换热器的需求不断的增长,巨元有限公司作为换热器的规模企业,前途一片光明,然而其绩效考核体系却不尽如意,频频出现一些问题。巨元有限公司需要一套科学、合理、有效的绩效考核体系助阵其长远发展。本文首先采用访谈法对巨元有限公司的绩效考核体系进行深度调查,发现巨元有限公司绩效考核体系存在三大问题:绩效考核指标体系不完善、绩效考核结果的应用模糊和绩效考核有效的沟通不足;其次,针对巨元有限公司绩效考核体系存在的指标体系不完善问题,本文从巨元有限公司的实际情况和战略要求入手,为相应的各个部门确立了相应的职责,并指出了不同岗位的KPI指标,使能量化的指标尽可能的细致化,从而使巨元有限公司考核指标达到最优;最后,本文从建立良好的绩效沟通机制和建立全面的绩效考核结果应用机制两方面提出绩效考核体系实施的保障,为提高企业绩效制定了详细的绩效考核体系。本文从巨元有限公司的实际出发,优化绩效考核体系从而帮助巨元有限公司管理者能够在公开、公平、公正的前提下掌握员工工作动态、对每位员工做到全面的了解、激发员工的工作积极性、促进企业的平稳高速发展。
【学位授予单位】：吉林财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.6

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 张光英;;企业员工绩效考评科学性刍议[J];涟钢科技与管理;2005年03期

2 田建军;浅析公司员工绩效考核模型的设计[J];沿海企业与科技;2005年06期

3 刘卓敏;人力资本的内涵及企业对人力资本的经营[J];上海经济研究;2005年06期

4 李国富,王惊涛;员工绩效考评体系的主成分分析[J];安徽工程科技学院学报(自然科学版);2005年01期

5 任志新;一般系统论在企业管理中的运用[J];商场现代化;2005年06期

6 李发勇,李光金,张茂勤;DEA方法在员工绩效评价中的应用[J];商业研究;2005年01期

7 丛庆,王玉梅;员工绩效评价方案的设计与实施研究[J];成都大学学报(自然科学版);2004年04期

8 周志成,朱月龙;员工帮助计划(EAP)——提高员工绩效的有效途径[J];中国人力资源开发;2004年04期

9 赵黎明,全怀周;模糊数量化理论III在人力资源绩效评估中的应用[J];西北农林科技大学学报(社会科学版);2004年01期

10 刘晔;民营企业如何建立绩效考评系统[J];经济论坛;2003年12期

相关硕士学位论文 前7条

1 张少辉;吉林联信光学公司绩效考核体系优化研究[D];吉林大学;2017年

2 罗小斌;H房产公司绩效考核体系优化设计研究[D];安徽财经大学;2017年

3 魏磊;S公司基于KPI的绩效考核体系优化研究[D];东华大学;2017年

4 李根喜;B公司绩效考核体系优化设计[D];郑州大学;2017年

5 吴健娜;Y公司绩效管理体系的优化[D];西南交通大学;2017年

6 陈漪;南阳市WDL商贸有限责任公司绩效考核体系优化设计[D];郑州大学;2016年

7 吴旭;江苏HJ有限公司绩效考核体系优化研究[D];贵州大学;2016年

，

本文编号：2601745