双元性人力资源实践、工作繁荣与员工创造力：心理安全感的调节作用

发布时间：2020-03-29 11:00

【摘要】：在国际竞争日益激烈的态势下,创新已成为组织面临的最为紧迫的挑战。员工创造力是组织创新的基础,没有个体的创造力就没有组织创新。而员工创造力的发挥很大程度上依赖于组织对人力资源的有效管理,人力资源管理涉及到员工创造力发挥的整个过程。众所周知,在工作场所中,工作资源严重影响着员工的心理状态及工作行为。本研究基于资源保存理论,分析了匹配-适应导向的AHRP对员工创造力的影响机制和边界条件。具体来讲,AHRP不仅可以为员工提供更多的资源,而且还有利于员工将有限资源在工作中灵活分配,从而提升工作繁荣与个体创造力。此外,心理安全感作为重要的支持情境,可推进AHRP的实施效果。具体而言,本研究包含以下几部分内容:第一章阐述了AHRP研究的必要性,探讨了研究问题的理论意义和现实意义,并确定了研究的主体思路。第二章介绍了研究的理论基础,系统地回顾了AHRP、心理繁荣等概念的内涵、发展、构成、影响因素等国内外研究现状。第三章通过扎根理论,运用多案例、多层次的探索性研究,提炼出本土组织AHRP的构成及演化模式。第四章从理论上探讨了匹配-适应导向的AHRP对员工创造力的影响机制及边界条件,并阐述了理论推导过程,提出了研究假设。第五章包括研究样本的选取,研究方法的阐述及变量测量等内容,并使用SPSS20.0、AMOS17.0等统计软件进行了假设检验分析。第六章得出研究结论并指出研究局限和未来研究方向。最终,本研究通过对56家企业413个有效样本的纵向追踪发现:(1)AHRP正向影响员工创造力;(2)工作繁荣在AHRP与员工创造力之间起中介作用;(3)心理安全感正向调节了AHRP对工作繁荣的影响,以及AHRP与员工创造力之间经由工作繁荣的中介效应。理论方面,本研究弥补了中国创新驱动情境下AHRP的研究空缺,补充了AHRP的结构与测量研究,丰富了人力资源实践影响创造力的相关变量研究,明确了人力资源实践影响结果变量的黑箱机制与边界条件。实践方面,本文认为组织可以通过设计实施AHRP和在企业内部营造开放、包容与合作的工作氛围,提升员工的心理繁荣状态,进而提高个体创造力。
【图文】：

路径系数,模型,竞争模型,拟合指标

图 3-1 模型及路径系数4.3 竞争模型的比较为确定二因子的AHRP是否为最优模型，本研究还进行了竞争模型的比争模型包括单因子和三因子模型。首先，本研究合并了匹配导向人力资与适应导向人力资源实践两个因子，将单因子模型作为竞争模型之一。其于本研究是从 AMO 的角度对 AHRP 进行阐释，所以按照 AMO 进行分三因子模型。表 3-12 是三种模型的拟合指标，通过指标对比可以发现，模型与实证数据的拟合度最高，，说明 AHRP 的二因子模型是比较理想的表 3-12AHRP 竞争模型的拟合指标比较（N=169）标 χ2df χ2/df RMSEA CFI IFI PNFI PG子 237.796 65 3.66 0.126 0.834 0.826 0.647 0.子 201.862 66 3.06 0.061 0.912 0.903 0.685 0.子 228.951 68 3.37 0.119 0.836 0.838 0.684 0.
【学位授予单位】：武汉理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

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