鹰皇商务公司员工职业发展管理研究

发布时间：2020-04-14 18:47

【摘要】：企业要发展,要在激烈的竞争中占有优势地位,除开国家政策的扶持,归根结底要拥有优秀的忠诚于企业的人才,这样才能拥有强有力的竞争“武器”,以立于不败之地。如何拥有忠诚的核心员工,在众多的诸如加薪、升迁等传统对策不理想的情况下,近年来兴起的人力资源管理理论为企业指明了一条新的出路:对员工进行合理有效的职业发展管理。近些年来,电子商务迅猛发展,电商行业人才供不应求,企业间人才竞争异常激烈。电子商务行业为新兴行业,从业人员的经验普遍存在不足,各企业已经将竞争聚集在人才争夺和人力资源开发上。鹰皇商务公司作为电子商务领域的代表企业,人力资源引进不足,人才开发、培养不到位,影响了业务发展的步伐。本文以鹰皇商务为背景,对公司人力资源现状进行了分析,并从公司员工的需求出发,通过问卷调查法和访谈法的形式对员工进行职业发展因素的重要性调查,并结合公司实施员工职业发展的满意度调查结果,来设计员工职业发展管理体系。在员工职业发展管理体系设计方案中,本文重点介绍了职位晋升体系和培训发展体系的设计,阐述了员工职业发展规划的实施步骤,以及通过领导重视、企业文化等组织保障和建立健全培训制度、绩效薪酬等制度保证了方案的实施。本文研究的成果,为公司顺利开展有组织的职业发展管理提供了思路,并为其他企业员工职业发展管理实践,提供了有价值的借鉴。
【图文】：

员工系列构成图

员工年龄结构图
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2627589