沈阳DAB公司人员流失问题研究

发布时间：2020-04-15 00:16

【摘要】：近年来,随着全球经济一体化的快速发展以及中国政府各项招商引资优惠政策的大力实施,外资企业如雨后春笋一般进驻中国,作为东北重工业之都的辽宁省省会沈阳,更吸引了大批欧美汽车制造企业来沈投资建厂。然而,外资制造行业蓬勃发展的同时也随之产生了一些问题,人员流失的问题就是其一。而如何解决这一问题正是本文的研究目的。本文以德国独资企业——沈阳DAB公司为研究对象,以国内外有关人员流失问题的理论为基础,通过对公司人员流失现状及其影响的阐述,采用访谈法以及问卷调查法对人员流失的原因进行详细的分析,并揭示了公司在人力资源管理工作中存在的各项问题,进而提出了相应的解决对策。针对公司中车间一线工人以及办公室职员两类员工流失的个性及共性问题,通过提高薪酬以及建立人性化的生产管理制度来解决一线工人的流失问题；通过建立职业生涯规划体系、优化内部流动晋升制度、优化员工培训机制以及丰富工作内容这些对策来改善办公室职员流失的现状；通过加强福利体系建设、树立人本思想的企业文化、建立人员流失管控机制这些对策来解决员工流失的共性问题。希望本文对解决沈阳DAB公司的人员流失问题以及同类外资企业的类似问题具有一定的参考和借鉴意义。
【图文】：

图１．１论文的思路逡逑Ｆｉｇ．邋１．１邋Ｔｈｏｕｇｈｔ邋ｏｆ邋ｔｈｅｓｉｓ逡逑本论文Ｗ邋ＤＡＢ公司为背景，，对其人力资源管理中遇到的人员流失问题进行解析，鉴国内外有关人员流失问题的理论研巧，提出问题、分析问题、解决问题的思路为

逑部２０人（办公室职员）、财务人事部１９人（办公室职员，其中财务部１０人，人事部９逡逑人）。ＤＡＢ公司的组织架构如图３．邋１所示。逡逑权逡逑技术总经理逦商务总经理逡逑巧逦．罩邋总逦简ｉ财`e逡逑暑案蠢Ｐ邋ｉ逦

本文编号：2627888