纳米比亚新时代有限公司发展战略研究

发布时间：2020-04-23 03:33

【摘要】：纳米比亚新时代有限公司(文中简称新时代公司)是一家在纳米比亚当地专门从事建筑工程承包施工的企业。近年来,为保护当地建筑企业及提升当地居民就业水平,纳米比亚政府在工程项目承包、项目施工人员结构及签证政策等方面做了重大调整,调整后的新政策对包括新时代公司在内的中资建筑企业的发展带来了严重的挑战。同时,由于建筑工程承包施工行业的低门槛性,越来越多的企业涌入纳米比亚建筑工程承包施工市场,使得新时代公司面对的竞争和生存发展压力越来越大。在此背景下,需对新时代公司未来发展战略问题进行探索研究,以实现新时代公司的持续稳定发展。本文以新时代公司为研究对象,对其战略环境进行了系统分析,在此基础上制定了多元化战略,并提出该战略实施的保障措施。首先,运用运用PEST分析、波特“五力”竞争模型分析及SWOT分析等战略分析工具,对新时代公司内外部环境进行了系统分析,得出新时代公司SWOT分析矩阵;其次,在此基础上,提出新时代公司发展战略定位及目标,结合公司转型发展需求,制定新时代公司以PPP为重点的“房地产开发+工程承包施工+建材加工贸易”多元化战略,并分析了实施该发展战略必要性、紧迫性与可行性;最后,制定了新时代公司发展战略实施原则、步骤,并从构建属地和谐关系网、培育PPP项目开发综合能力、构建PPP项目风险防范体系、强化PPP及本土人力资源管理、加强企业文化建设、完善项目管理制度等方面制定了发展战略实施保障措施。通过实施多元化战略,新时代公司将实现由工程承包业务绝对主导的发展模式向房地产开发、工程承包施工与建材贸易多业务均衡发展模式的转型,降低纳米比亚新政策带来的不利影响,实现企业持续发展,具有很强的现实意义。同时,也对其他中小建筑企业转型发展具有一定的借鉴意义。
【图文】：

净利,发展趋势,公司,瓷砖

图 2.3 新时代公司近五年营收与净利发展趋势表 2.6 新时代公司近五年营收概况公司业务模块 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2011）工程承包（万元/纳币） 89744 94576 85880 94720 8322）房地产（万元/纳币） 0 6606 8025 10500 1223）建材贸（万元/纳币）瓷砖-温都店 0 972 1460 2460 35瓷砖-北部店 0 0 380 590 10瓷砖-海边店 0 0 0 490 60铝合金加工 850 1900 3700 5120 48其他建材批发 0 0 0 1640 29（3）小计 850 2872 5540 10300 128后总营收=（1）+（2）+（3） 90594 104054 99445 115520 108

净利润,工程承包,结构转型,公司业务

略目标在企业全部经营活动工作中起整体支配和控制作用，在企业战略管理工作中处于核心地位。3.2.1 业务营收与利润相对目标新时代公司的战略定位为借助公司在建筑市场多年的经营经验、完善的渠道关系网络、较好的资本积累，切入上游房地产开发市场与下游建材生产加工贸易市场，摆脱工程承包施工业务绝对主导的发展模式，实现公司相关多元化发展模式。因此，公司未来的发展战略目标最为直接的体现是业务结构（各业务相对占比）的变化，期望通过转型发展，，实现业务结构的优化。2016 年，新时代公司税后营收 10.8 亿纳币，其中工程承包与施工税后营收8.33 亿纳币，占比 77%；房地产开发税后营收 1.22 亿纳币，占比 11%；建材生产与贸易税后营收 1.29 亿纳币，占比 12%。新时代公司期望通过战略转型发展，到2020 年在业务营收相对指标方面实现营业收入结构（工程承包与施工：房地产开发：建材生产与贸易）由目前的 7.7：1.1：1.2 转变为 5：3：2。新时代公司 2016年现有业务营收结构与 2020 年期望业务营收结构对比具体见图 3.1。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F416.92

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