浙江税友集团知识型员工薪酬制度优化研究

发布时间：2020-04-25 12:31

【摘要】：新工业经济时代,知识已经成为推动人类社会进一步发展的动力,企业应当重视并尊重知识型员工以及他们的知识、技能与经验进行劳动为企业所创造的价值。并重新审视改进原有的薪酬政策,以进一步激发知识型员工的工作热情与创造性。本文以浙江税友集团为研究对象,分析了知识型员工薪酬制度现状;结合前人研究成果的基础上,通过设计调查问卷,分析了该企业薪酬制度存在的问题,提出了针对浙江税友集团知识型员工薪酬体系的优化策略,更进一步的对薪酬制度进行了设计,并给出了相应的保障措施。文章首先阐述了研究的背景、文献综述和研究方法,界定了相关的概念;其次,使用调研问卷的方法分析了浙江税友集团知识型员工当前薪酬情况,梳理了在薪酬结构、岗位设置、沟通渠道和体系灵活性存在的问题。再次,针对性的提出了知识型员工薪酬制度设计的原则和目标并在此基础上进行了岗位和考核体系的重新设计,将知识型员工进行了岗位的重新设计,按照不同层次的知识型员工岗位进行了薪酬结构的设计,提出了知识型员工薪酬制度的改进和提升策略;并进行了薪酬体系的比较,从对公司战略、薪酬满意程度和工作态度三个方面进行了评价;最后,从薪酬体系、激励制度、考核制度和人力资源保障给出了知识型员工薪酬体系实施的保障措施。
【图文】：

不同的企业有更多或更少的薪酬结构的差异，企业需要结合自身的条件来决定自己的薪酬结构。图2.1 总体薪酬构成图2 . 1 . 2 薪酬管理薪酬管理是企业给予因劳动而获得的报酬进行的组织、控制和领导过程。它是一个动态的、连续的过程，在面对实际情况的基础上在进行修改

马斯洛（A Maslow）的需求层次理论 认为人类是因为有某种烦恼而导致内心出现一定的压力和需要，，这时候激励就能派上用场了。根据个人需求分为五个层次，如图2.2：图2.2 马斯洛需求层次理论
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F49

【参考文献】

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本文编号：2640251