“班客网”项目商业计划书

发布时间：2020-04-26 01:00

【摘要】：本文是“班客网”社交招聘项目商业计划书,重点研究“班客网”社交招聘项目在开发运营中的市场定位是否合适,营销策略如何选择,以及项目投资风险如何等三个问题。本论文的研究目的在于,为“班客网”社交招聘项目进行开发和运营商业策划提供支持,为相关研究者提供参考。本文结合各种分析工具综合研究“班客网”社交招聘项目的市场定位、实施策略、财务预算、风险及防范等各个方面。首先,分析项目所面临的社会、政治、经济、技术环境,以及所处的市场环境和行业现状,运用SWOT分析法确定项目的市场定位。然后,根据项目的市场定位,制定产品策略、商业模式、营销策略等经营管理方略租后,基于市场基础数据,通过预估项目的成本投入及销售情况,进行项目的财务收进行分析,对项目的盈利能力和绩效水平做出判断,分析项目可能遇到的风险,并提出应对措施。“班客网”社交招聘项目,是一个新型的社交招聘平台,顺应了广大中小企业及时、高效、精准的解决人才招聘需求的要求,为网络招聘行业的创新提供了新的方向。“班客网”社交招聘项目定位于中小型互联网企业,结合移动互联网技术,颠覆传统意义上的网络招聘模式,创新产品方案——即时沟通招聘工具,定制以用户免费使用为基础的运营策略,以升级功能收费与增值服务收费为盈利模式,保障项目营销任务的完成。该项目盈利能力强,投资收益高,项目风险可控,能在5年内实现上亿人民币的利润,利润率高。尽管可能面临一定的政策、资金、销售、技术风险,但风险均在可防范范围。因此,“班客网”社交招聘项目有较高的可操作性,经济效益和社会效益。本商业计划书对该项目全方位的分析,向投资者展示了该项目的优势与前景,并让投资者了解投资风险,为投资者提供实际应用。通过对班客网项目的研究论证,得出本文结论:班客网项目具有较大的市场机会,是一个符合市场需求的,可操作性强的互联网招聘平台项目,同样是具有很高的社会意义,有较高经济效益的互联网项目,具有较高的投资价值。
【图文】：

组织结构图,组织结构图

图 2-1 组织结构图品部门共 3 人，分别由具有腾讯、智联招聘、拉勾网等公司工作经验的人组成门主要负责负责 APP 需求方案提出及运营策略的可行性建议；负责 APP 的内功能设计、管理及日程运营管理，统计 APP 各项数据和用户反馈，分析用户为，搜集运营中产生的产品购买及 APP 功能需求，综合各部门的意见和建议排，讨论、修改，制订出可行性方案；和技术部等部门紧密结合，确保产品实质量，协调相关部门进行 APP 的开发及日常的维护；配合市场部、客服部进商务合作，跟踪竞争对手；把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和计划。术团队共 8 人，分别来自于腾讯、百度、YY、37 玩等知名互联网公司的技术术团队主要根据公司的发展和规划，制定业务平台的开发计划与运营计划，负PP 的开发与维护，产品研发与功能完善；负责产品的开发与运营，服务器与安全保障，以及公司各项业务的网络和工作支持。

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长有着直接的相关。积极的社会环境中各个企业对于人才的需求量会有所增长；再加上网络对于人力所提供的服务日趋成熟，使得这一现象自然而然的产生。相应的网络招聘的另一大主体，求职者也呈现出了数量快速增长的特点。数据显示2016 年该群体的规模已经达到了 14449.5 万人，增长率为 12.1%。这一现象的产生于互联网在人们日常生活中越来越普及有着直接的联系。经预测，这一庞大的群体数量的增速可能会逐步的有减缓趋势，具体到 2019 年，预计该群体将会突破 1.9 亿人。就具体的求职者来说，也是有着一定的内在结构和比例的。具体的来说，比例最高的人群，也就是这一群体的内部主体是高学历人群。且这一结构也有着越来越稳定的趋势。从数据中也可以看出这一特点，2017 的首个季度中，大学本科及其以上学历的人群在整个网络求职者的群体中所占的比例已经高达 57.4%。而且从历史的发展角度来说，高学历人群所占比例是有所下降的，具体的下降比例由 2009 年的 66.4%到了 2017 年的57.4%，而相对应的低学历群体就呈现出来比例上升的趋势了。当下这个阶段，，高低学历在这一领域中所占的比例已经呈现出基本稳定的趋势了，分别为 60%和 40%。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F49

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