ZDKJ公司员工敬业度现状及对策研究

发布时间：2020-04-30 00:49

【摘要】：员工敬业度问题是实践界和理论界共同关心的话题。员工的敬业度越高,他们就越重视产出的质量,对组织绩效有着积极的促进作用。因此,留住人才并培育其高水平的敬业度是企业提升绩效、持续发展的有效途径。然而,当前中国正处于社会转型的关键时期,人们面临着传统观念的变革、价值体系的调整、新生活方式的适应等问题,企业面临着员工敬业度普遍低下的困境。如何调动员工的积极性,提高员工敬业度是组织人力资源管理所面临的一个重要问题。基于以上分析,本文旨在研究ZDKJ公司发展过程中的如何提升员工敬业度的问题。首先在文献梳理和理论分析的基础上,明确员工敬业度的定义、内涵、结构和测量；其次,借助于案例与实证相结合的研究方法,以ZDKJ公司人力资源管理现状为切入点,深入分析ZDKJ公司存在的问题及不足；再次,以问卷调查所得数据为依托,以独立样本t检验、单因素方差分析、相关分析和线性回归分析等统计方法为手段,探讨ZDKJ公司人力资源管理方面的问题对员工敬业度水平的影响,研究发现,职业发展、培训机会和绩效评价等人力资源管理政策对于员工敬业度的提升起到了十分重要的作用。最后,本文从人力资源管理的角度,提出了能够提升和优化ZDKJ公司员工敬业度的一些方针和政策,并希望为国内外相关企业如何处理员工敬业度问题提供一种可以借鉴的思路。
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92

【参考文献】