基于中国情境的员工家庭组织支持感研究
发布时间:2020-05-01 01:22
【摘要】:家庭对于中国员工是非常重要的,随着家庭形式的转变,员工对公司在家庭方面的福利越来越看重。与此相对应,公司是否能够通过一系列人力资源管理活动和政策来确保员工感受到组织的支持也显得越来越重要。因此,研究组织支持感,尤其是有关家庭组织支持感的研究显得尤为重要。本研究基于社会交换理论和互惠原则,开发中国员工家庭组织支持感量表。艾森伯格(1986)提出了组织支持感(POS),被认为是理解交换雇主和雇员之间的关系最具影响力的概念模式。Allen(2001)在组织支持感的概念和理论基础上开发出了组织对家庭支持的量表(FSOP),此量表重点强调公司整体的家庭支持氛围的重要性。Jahn(2003)研究强认为,虽然公司整体的支持氛围很重要,但员工对具体的家庭支持活动与政策的感知更为重要,因此在组织支持感的概念和理论基础上,进一步开发了员工家庭组织支持感量表(POFS)。由于中西方文化的差异,国外的家庭组织支持感量表并不适用于中国的文化和国情,本研究在Allen(2001)和Jahn(2003)的研究基础上,开发适用于中国本土的员工家庭组织支持感量表。本研究采用定性与定量的研究方法,研究内容分为三个方面。(1)通过定性研究,收集132名中国员工家庭组织支持感条目,并对条目进行专家测评,形成初步的量表。(2)通过探索性因子分析进一步筛选初始量表的条目,使其达到较高的内外部一致性。(3)通过验证性因子分析确定新编制量表的稳定性和独立性,建立SEM结构方程模型检测新量表与组织支持感量表的相关性。本研究的研究在理论上拓展了家庭组织支持感的适用范围,进一步强调文化和国情对家庭组织支持感的影响,因此家庭组织支持感的跨文化研究并最终形成理论性的指导是非常重要的。在人力资源管理活动实践中,本研究的研究结论提出了一些具体有效的管理方法,并进一步指出现有的哪些管理活动和政策可以更好的提高员工的组织支持感。
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92
本文编号:2646398
【学位授予单位】:中国地质大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92
【参考文献】
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,本文编号:2646398
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