TH地产企业员工激励方案研究

发布时间：2020-05-05 13:07

【摘要】：构建科学有效的激励机制有助于企业吸引人才,激发员工潜能,本文对菏泽TH集团进行了深入的调研分析并提出了针对性的解决方案,在基于管理学理论的前提下优化现有激励方案,提出了公司激励方案改进的整体思路、原则,以提高公司对人才的吸引力和员工的忠诚度,这对公司完善人力资源管理和企业的发展有着重要的意义。本文采用了理论结合实际的研究方法,首先梳理了国内外相关文献,了解激励机制的定义、概念,接着重点对本文所需理论进行重点阐述,主要介绍了激励机制的基本理论,和本文主要用到的马斯洛需求理论、公平理论和双因素理论。接着针对TH集团的实际情况制定了调查问卷和访谈提纲,主要设计了压力调查问卷、工作动力调查问卷、工作满意度调查问卷等,结合马斯洛需求理论和亚当斯公平理论等在分析调查问卷数据的基础上有针对性的与部门员工进行访谈,了解到TH集团现行的激励存在了诸多不足,具体包括需求薪酬福利制度缺乏竞争力、考核晋升制度缺乏公正性、企业软环境缺乏吸引力等;造成这些不足的原因多方面,简单来说一是公司管理层缺乏激励理念,思想陈旧;公司人事资源管理制度落后;企业没有真正开展良性的企业文化等。针对这些人力资源管理的不足和原因分析,结合公平理论、需求理论和双因素理论,将三种理论横向纵向相结合,先心理需求后对结果满意与否最后是否公平公正,提出了进一步改进TH地产激励机制的具体目标、原则和具体措施,在工资制度、多途径福利制度、优化企业环境、营造企业文化等多方面进行改进,力求达到不同层次的员工都能根据激励机制受到激励、在激励中都能感受到公平与尊重、对各自的工作获得满足的效果。本文的重点之处在于对数据的的处理部分,设计合理有效的调查问卷,归纳出问卷数据后根据问卷情况有针对性的对该企业部分员工进行了访谈调查,通过调查谈话记录得出调查结论,分析出员工的诉求和建议,结合激励机制的若干理论,深度挖掘其原因,并根据原因结合相关理论制定出改进方法。
【学位授予单位】：陕西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F299.233.4

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 段洁;;企业薪酬体系优化的意义与实践[J];企业改革与管理;2015年23期

2 刘静宜;;EAP在我国企业中的有效运用研究[J];人力资源管理;2015年12期

3 韩迅;;事业单位薪酬管理与薪酬激励机制探索[J];产业与科技论坛;2015年15期

4 张宏如;;中国式EAP:科技创新人才激励的新视角[J];科学管理研究;2012年06期

5 王冶琦;邹颖;殷志勇;;美、日企业员工激励机制及借鉴[J];黑龙江对外经贸;2010年11期

6 邢文涛;;现代企业建设中的企业文化[J];中国商界(上);2010年04期

7 张宏如;;基于EAP的知识型员工激励策略[J];中国人力资源开发;2010年03期

8 孙锐;王乃静;王同庆;;推动企业员工创新的人力资源管理作用模式研究[J];华东经济管理;2009年11期

9 江卫东;陈丽芬;;工作倦怠与工作压力源和工作满意度关系研究[J];南京理工大学学报(自然科学版);2009年04期

10 赵晨钢;;中小企业激励机制中存在的问题及对策[J];黑龙江对外经贸;2009年07期

相关硕士学位论文 前7条

1 石秀松;建筑施工企业一线员工激励机制研究[D];安徽理工大学;2015年

2 胡遵程;企业员工帮助计划激励研究[D];西华大学;2013年

3 朱海涛;企业激励机制与80后员工忠诚度影响研究[D];山东财经大学;2012年

4 刘仁定;基于企业员工需要调查的EAP个案研究[D];曲阜师范大学;2010年

5 张燕莉;行政机关与企业激励机制比较研究[D];中央民族大学;2009年

6 范丽敏;企业员工工作压力评估量表编制及其EAP应对[D];上海师范大学;2008年

7 郝雪岩;国有企业激励模式研究[D];哈尔滨工程大学;2005年

，

本文编号：2650193