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FD风电能源有限公司企业文化落地研究

发布时间:2020-05-09 16:49
【摘要】:作为提升企业核心竞争力、加速推动企业有效发展的重要举措,企业文化的建设已经被广泛应用于各行业、各领域。企业文化的建设,不仅仅局限在对企业文化进行有针对性的构建,更在于如何推动企业文化在企业内部的扎实落地。作为一家国有风电企业,FD风电能源有限公司早在2010年初便引入了企业文化。纵观FD风电能源有限公司构建企业文化的发展历程,虽然已初具规模,但是随着机构改革、领导更迭、人员结构变化,公司在发展过程中暴露出来的一系列问题,对企业文化的落地又提出了强烈的要求,因此,FD风电能源有限公司亟需对其企业文化落地过程中出现的问题进行有效的调查了解,以寻求有针对性的措施推进企业文化的扎实落地。在研究方法的使用上,本文选择了文献分析法、案例分析法和问卷调查法。本文分别从认知层次、情感层次、行为层次的角度对FD风电能源有限公司企业文化落地现状进行描述,并且调查得出了在这三个层次企业文化落地存在的问题。基于动态发展、以人为本、虚实结合和一切从实际出发的原则,本文分别从认知层次、情感层次、行为层次提出了切实可行的企业文化落地优化措施,意在清扫企业文化落地存在的障碍,解决存在的问题,切实推进企业文化的落地生根,助推企业战略实施,引领企业持续发展。
【图文】:

岗位,厂长


图 3-2 男女职工比例公司有管理、生产管理和生产三种岗部门,包括公司的中高层领导岗位;生岗位,包括三个风场的厂长、副厂长和相关的岗位。管理岗位有 32 人,占总数的 10%;生产岗位有 68 人,占总人105, 94%女 男

职工,比例,领导岗位,生产岗位


图 3-2 男女职工比例司有管理、生产管理和生产三门,包括公司的中高层领导岗位,包括三个风场的厂长、副关的岗位。管理岗位有 32 人,,的 10%;生产岗位有 68 人,占
【学位授予单位】:内蒙古大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F270;F426.61

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本文编号:2656441

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