新新疆上市公司人力资源效率实证研究

发布时间：2020-05-25 06:14

【摘要】：行合理、有效的分配,使其很好的发挥个人能力,形成良好的工作团队,给企业带来更高的生产效率,为企业带来更高的业绩。本文以新疆上市公司的人力资源相关要素作为切入点,通过人力资源相关的要素投入和产出,运用DEA(数据包络分析)模型,计算出了新疆上市公司的相对最优人力资源效率;又运用PCA(主成份分析)方法,对新疆上市公司整体的人力资源效率进行了一个进一步的排名。通过DEA效率值表现的优劣,以及这些投入要素距离最优面的数值差距,来评价人力资源相关投入要素的分配是否合理;通过人力资源评价指标,来评价人力资源的分配是否存在着改进余地。企业的运营效率高低,归根结底还是企业的人力资源效率的优劣。效率值高的上市公司,运营效率也会相对比较优越。测算出新疆哪些上市公司人力资源效率相对较高,是本文研究的一个重要问题之一;新疆上市公司的人力资源配置效率排名,是本文所要进一步分析的问题。总的来说,新疆上市公司中人力资源效率最优的公司,其人力资源配置的模式,不仅对其他上市公司是一个重要的模范和参照,而且对于新疆地区的其他企业的发展有着重要的参考价值。本文采取DEA效率分析法对新疆的上市公司的人力资源效率进行了计算,得出人力资源的投入要素规模报酬递增的重要结论。在进一步的PCA分析中,得出了新疆上市公司人力资源效率评价排名,为企业需增加人力资源要素投入提供了理论支持,为企业如何改进人力资源效率指明了方向。在文章最后,依据人力资源效率对比分析,提出了改进新疆地区人力资源效率的相关对策和建议,为新疆企业在人力资源效率的投入方面,提供了相关的参考和建议。企业人力资源效率涉及较广,概括来说,企业人力资源效率是指企业对人力资源进
【学位授予单位】：新疆财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F276.6;F272.92

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