仪征农商行薪酬激励制度改进研究

发布时间：2020-05-25 02:59

【摘要】：在市场经济条件下,完善的薪酬激励制度是现代企业吸引人才、留住人才、充分调动员工工作积极性和创造性,促进企业快速发展的重要条件。作为我国承担服务“三农”重要任务的农村商业银行,与其他商业银行相比,大部分网点地处农村,工作环境相对较差,改进和完善薪酬激励制度对于建立高素质人才队伍、促进农村商业银行更好发展显得尤为重要。本文采用文献研究和调查研究方法,以马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论等为基础,分析了仪征农村商业银行(以下简称“仪征农商行”)现行薪酬激励制度存在的问题和原因,提出了相应的改进建议。仪征农商行现行薪酬激励制度主要存在薪酬激励制度不完整、津贴激励制度不全面、员工福利实施不灵活、非货币薪酬激励效果不理想、负面薪酬激励不重视等问题。存在这些问题的原因有人力资本意识淡薄、津贴方案设计调查研究不深入、员工福利实施体系未建立、平均主义导致激励机制弹性不足、行政化管理影响了负激励实施等。建议仪征农商行通过完善薪酬结构及划分、健全专项津贴制度、优化绩效考核激励体系、注重薪酬激励过程中的精神激励、建立健全激励及绩效考核方法等措施改进薪酬激励制度。同时通过提升薪资管理水平、建立顺畅的沟通机制、健全监督机制、加强员工培训、建设企业文化等手段保障上述薪酬激励制度改进措施的落实。论文的创新之处主要在于研究对象上的创新。虽然学术界关于薪酬激励的研究繁多,但针对农商行薪酬激励制度的研究较少。本文的研究成果不仅可以改进仪征农商行的薪酬激励制度,对国内其他农商行完善薪酬激励制度也有一定的借鉴作用。
【图文】：

图３．邋１仪征农商行员工构成逡逑

图３．邋２仪征农商行员工学历构成逡逑行现行的薪酬激励制度逡逑各大商业银行均采用货币与非货币薪酬结合政策，即既包含基薪资的激励制度。基础薪资即职员基本工资，通过岗位工资制工有区别的对待，而且最终是根据职员在职时间逐步提高，和关。逡逑前供职于仪征农商行朴席支行，为了使得论文研究更为深入，人力资源部门详细了解了仪征农商行的薪酬激励制度及其实行实行职员等级薪资制度。职员工资依据其本身拥有的基本工银行的薪资制度必须由公司审核并报省行备案。并在此过程中理者和职员的工作积极性，，另一方面绝对不可违反监管部门的来才能提升仪征农商行持续不断的经营管理能力和基础发展能力一
【学位授予单位】：扬州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F832.35

【参考文献】

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本文编号：2679449