H水产公司薪酬管理体系再设计研究

发布时间：2020-05-30 22:11

【摘要】：21世纪所有企业均面临着巨大的市场变化和激烈的竞争,人力资源是市场竞争中最重要、最具有开发价值的要素之一,薪酬管理是激发员工的创造力和调动员工工作积极性的重要手段之一,企业如何制定科学有效的薪酬管理体系来有效提高企业竞争力和吸引力,充分提高员工工作效率,实现企业和员工的利益最大化是一项对每个企业具有深刻意义的考验。本文主要采用文献法,调查问卷法,座谈法以及理论和实际相结合等方法,对H水产公司薪酬管理现状进行深入的调查和分析,并在此基础上对该公司现有对薪酬管理制度进行改革,制定出一套更科学合理的薪酬管理体系。首先,本文阐述了本论文的研究背景和现实意义,在此基础上,对国内外薪酬管理现状进行了阐述和说明,同时论述了薪酬以及薪酬管理的概念和意义,并提出了薪酬管理理论对当代企业的突出价值,强调了薪酬管理的意义和作用,为提出科学合理的薪酬管理体系提供了理论支撑。其次,对H水产公司的基本情况进行了简单陈述,并通过深入企业实地考察,对公司对整体架构以及现行的薪酬管理体系进行了叙述,并使用问卷调查法和面对面座谈等方式对公司员工对满意度进行了了解和陈述。再次,通过文字与图表相结合的方式,着重对H水产公司现行对薪酬管理方式和体系进行了深度的了解和剖析,指出其存在的问题和不足之处,并客观全面的分析了问题产生的原因。最后,通过结合H水产公司现实情况以及与管理层不断深入讨论,对H水产公司现行的薪酬管理制度进行了改良和优化,制定出一套更加科学合理的薪酬管理制度,并提出了弹性福利制度等先进薪酬管理理念,随着企业等不断发展和探索,在合适的时机进行合理的实施。
【图文】：

图 2-3 马斯洛的需求层次示意图的需求层次理论对企业的薪酬管理产生了很深刻的影响和启示员工进行激励，首要任务就是要了解该员工目前所处的需求层次需求以及更高一层的需求，才能够对其产生激励效应，进而引，促进企业良性发展[27]。因素理论理论又称 保健因素—激励因素理论 ，它是由美国著名心理兹伯格（Frederick Herzberg）在马斯洛需求层次理论的基础上提员工的激励机制问题。他认为影响员工的行为的因素主要有两因素。其中保健因素又被称为维持因素，，它会使员工产生不满同工作环境或条件等外部报酬联系在一起，包括公司的政策、
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F326.4

【参考文献】

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本文编号：2688802