T公司软件开发过程管理的精益改进研究

发布时间：2020-06-06 17:01

【摘要】：工业软件开发的工业化发展趋势给T公司软件开发项目管理带来了新的挑战。本文简单介绍了T公司软件开发项目管理中遇到的实际问题,分别提出了对软件开发过程模型、软件需求分析和人力资源配置三个方面的精益改善方法。首先,本文提出了用精益思想改善T公司软件开发过程模型的方法。为了将精益原则适配于软件开发过程中,定义了三种活动价值标准和八种浪费类别。通过价值流图对开发过程进行了定性分析,发现了问题和需要改进的地方。采用工序整合和优化完成了对开发流程的改造,实现了标准化、柔性化和均衡化地准时交付。其次,本文提出了一种面向用户行为的结构化需求分析模型。该模型将用户需求转换为结构化的用户行为描述,并通过面向对象分析方法从描述中提取软件功能需求和系统行为,作为质量功能扩展的输入,以减少软件需求分析过程中信息的传递次数,提高软件需求质量和分析效率。通过质量屋对软件功能需求和系统行为的权重进行定量评估,实现了关键软件功能需求和系统行为的提取。同时,本文通过叉车定位系统的软件需求分析示例进行了初步验证。最后,本文分析了T公司多项目人力资源分配不均而导致的浪费问题,提出了一种资源平滑模型,使得这种浪费在工期固定和项目人员已经指派的条件下最小,并通过Lingo11进行了例算验证。
【图文】：

论文研究,软件需求分析

图 1-1 论文研究基本路线图第四章介绍了如何通过面向用户使用行为的结构化需求分析模型和质量功能扩展实现软件需求分析和关键技术提取，包括结构化模版设计、基于该模版的软件需求分析和质量屋设计，并通过叉车定位系统需求分析示例进行了初步验证。第五章介绍了 T 公司在多项目并行执行条件下，人力资源分配不均而导致的浪费问题，提出了一种资源优化模型使得工期固定下项目人员分配造成的浪费最小，并通过 Lingo11 进行了例算验证。第六章在总结了本文研究的内容的基础上对不足之处和原因做了介绍，，指出了改善的方法和一下步研究工作的方向。

视图,集成测试,用户需求,需求分析师

图 3-1 轻量型 RUP 的 VSM 图1. 开发流程说明(1) 需求获取产品经理通过访谈、电话、邮件与干系人沟通，将不明确的不全面的软件非正式需求即需求信息通过 RUP 故事板转变为符合 SMART 原则的用户需求，并实现需求排序，可以指导迭代安排。(2) 需求分析需求分析师通过用例建模把用户需求转换为以用例视图表现的软件需求，提前编写系统测试用例，指导软件交付测试。(3) 系统分析系统分析师通过用例视图实例化完成对系统行为建模。识别组成系统的各个构件和其关联形式，包括外部接口、关联和数据模型，设计系统集成测试方案和测试计划，为集成测试搭建环境。(4) 系统架构
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F49

【参考文献】