基于供应链的XZ软件公司人才外包管理优化研究
【图文】:
图 3-1 XZ 公司外包人力资源上下游关系(1)上游供应从人力资源的角度,XZ 软件公司与上游厂商为软件人力资源的供求关系。即上游为 XZ 软件公司人才的供应商。人才供应商主要包括学校、培训机构、外部协作软件公司以及其它人才市场和网络渠道。培训机构、学校及外协合作软件企业是公司主要的人力资源来源,经过长期保持稳定的合作,逐渐形成了人力资源供应链的供应商角色。(2)XZ 软件公司从上图看出,在此人力资源供应链上属于生产商角色,它将培养、协调组织好的人才派遣给用人单位。本文以 XZ 软件公司为供应链上主体核心成员,,站在 XZ 公司的视角分析自身和其它人才外包供应链上各角色存在的不足,并提出优化建议。(3)下游客户
图 3-2 软件服务附加值曲线软件外包业务经历了十多年的高速发展,目前已进入转型期,以前依靠廉价的人力成本,专注于低端服务的模式在市场的竞争和人力成本的上升,已不能带来利润和适应市场快速发展。软件外包企业加强高业专业化服务能力,顺应行业的发展趋势。未来专注的核心是专业化,渗透到细化的行业业务领域,培养行业专家队伍,训练专业的服务经验和专业技能,提升企业核心能力。有效地提升软件外包企业的获利能力,打造出行业内的专业品牌,保障企业在软件外包行业的长足发展。(4)人才缺口的增大软件外包市场具有其特殊性,国内外真正适合从事软件外包服务的专业人才十分匮乏,已经成为制约软件外包企业发展的一大瓶颈。随着市场规模的不断扩大,国内的外包业务也突飞猛进,对于软件服务外包企业,其接包订单已
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F49;F272.92
【参考文献】
相关期刊论文 前6条
1 冯娇娇;程延园;王甫希;;员工的外派动机及国际人力资源管理政策匹配性——以中国银行为例[J];中国人力资源开发;2017年04期
2 谢莉娟;;互联网时代的流通组织重构——供应链逆向整合视角[J];中国工业经济;2015年04期
3 张英;陈进;;提高劳动力市场人力资源配置效率——基于供应链理论视角[J];中国商贸;2014年32期
4 袁晓;田路也;;外包环境下高职院校推进实践教学运行探索——以人力资源管理专业为例[J];经营管理者;2014年13期
5 陶宇;;人力资源管理团队绩效评价与对策——基于人力资源审核模型[J];企业经济;2013年03期
6 肖芬;张建民;;外派人员跨文化适应研究述评及展望[J];英语广场(学术研究);2012年07期
相关博士学位论文 前1条
1 樊雪梅;供应链绩效评价理论、方法及应用研究[D];吉林大学;2013年
相关硕士学位论文 前10条
1 张海英;人力资源管理对组织绩效影响研究[D];西北农林科技大学;2016年
2 刘佩杰;人力资源业务伙伴胜任素质模型研究[D];首都经济贸易大学;2016年
3 吴婷婷;关系利益对供应链信息共享与协同的影响研究[D];大连理工大学;2015年
4 魏斌;我国企业人力资源管理创新问题探究[D];吉林大学;2015年
5 贾坤;A公司人力资源规划的改进研究[D];天津大学;2015年
6 文静;HT集团人力资源管理模式研究[D];山东大学;2015年
7 张季;XX公司人力资源管理系统的设计与实现[D];电子科技大学;2015年
8 比干强;供应链信息共享平台的分析与设计[D];湘潭大学;2014年
9 孙灵霞;M公司组织再造背景下的人力资源管理优化研究[D];上海外国语大学;2014年
10 徐颀;基于人才供应链理论的人力资源管理系统设计[D];上海交通大学;2013年
本文编号:2702231
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2702231.html