基于知识地图的异质型人力资本隐性知识挖掘研究
发布时间：2020-06-10 23:37
【摘要】：企业异质型人力资本隐性知识是企业实现知识创新的关键，也是构筑和保持企业核心竞争优势的关键要素。由于异质型人力资本的稀缺性和高价值性等特征，在高新技术企业，异质型人力资本的人员流动情况显得更加明显，其携带的隐性知识也随之流失，给企业带来巨大损失。为了更加有效的利用异质型人力资本的隐性知识，减少由于其流失给企业带来的损失，应该加强对其隐性知识的挖掘和利用。知识地图能够将企业工作者变成知识合作者，促进隐性知识的共享和传播，有效的实现隐性知识的显性化，有效弥补由于人才流失带来的损失。本文将知识地图作为异质型人力资本隐性知识挖掘的工具，探讨知识地图在企业实际案例中的应用结果。 本文首先通过对国内外文献进行分析，在异质型人力资本理论、隐性知识理论和隐性知识转移等相关理论的综合基础上，分析异质型人力资本隐性知识的特征，然后从知识地图的视角，阐述知识地图对企业异质型人力资本隐性知识挖掘的作用机制，构建基于知识地图的异质型人力资本隐性知识挖掘模型，并设计隐性知识挖掘的流程，最后将模型应用于QNEW企业情报中心，，对模型在企业实际中运用的结果进行分析与评价，验证模型的有效性，进而对企业的培训体系进行重构。
【图文】：
图 4.2 情报中心改组后组织结构图掘的关键流程如下：建知识地图。信息分析监测员对分析员进行工作分析，根所需的知识，将这些知识按照属性、功能进行划分，归入别连接，构成的知识地图（如图 4.3 所示）。
图 4.2 情报中心改组后组织结构图掘的关键流程如下：建知识地图。信息分析监测员对分析员进行工作分析，根所需的知识，将这些知识按照属性、功能进行划分，归入别连接，构成的知识地图（如图 4.3 所示）。
【学位授予单位】：武汉科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F272.92
【图文】：
图 4.2 情报中心改组后组织结构图掘的关键流程如下：建知识地图。信息分析监测员对分析员进行工作分析，根所需的知识，将这些知识按照属性、功能进行划分，归入别连接，构成的知识地图（如图 4.3 所示）。
图 4.2 情报中心改组后组织结构图掘的关键流程如下：建知识地图。信息分析监测员对分析员进行工作分析，根所需的知识，将这些知识按照属性、功能进行划分，归入别连接，构成的知识地图（如图 4.3 所示）。
【学位授予单位】：武汉科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272;F272.92
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
1 刘丽萍;;论企业内部知识共享的成本、效益和激励机制[J];商业研究;2006年08期
2 丁栋虹;论企业性质的异质型人力资本模式——兼论科斯交易费用模式的内在悖论性[J];财经研究;2000年05期
3 廖泉文 ,宋培林;论异质型人力资本的形成机理[J];中国人才;2002年03期
4 廖泉文 ,宋培林;异质型人力资本的供给[J];中国人才;2002年04期
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6 廖泉文,宋培林;论经营型人力资本的特征及其价值形成[J];东南学术;2002年05期
7 郭翠璇;;知识经济下人力资本的涵义及主体特征[J];环渤海经济w
本文编号：2707035
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