互联网背景下农行清徐县支行县域网点转型研究

发布时间：2020-06-13 03:35

【摘要】：商业银行的基层网点是直接为客户提供产品和服务的主要平台,也是业务发展和竞争的主战场。随着同业竞争的日益加剧以及越来越明显的金融“脱媒”趋势,推进商业银行基层网点转型发展,积极提升银行网点核心竞争力就成为银行在市场环境变化当下的唯一选择。本文以农业银行清徐县支行为案例,首先对该支行下辖的5家基层网点转型进行研究,并对于结果进行相关论述,同时大量阅读国内外优秀学者对银行网点转型的相关文献并进行研究分析,还搜集了清徐农行大量的背景资料,以及清徐农行目前的转型现状,暴露出了网点转型存在战略定位不定、人力资源配置不合理、流程繁琐、创新滞后等问题;然后运用五力竞争模型对农行清徐县支行面临的内外部发展环境进行了研究;再次,提出在互联网金融迅猛发展的大背景下银行基层网点转型发展必须依照在市场重新定位的前提下进行目标设定和业态创新设计等发展路径;最后提出组织创新、技术创新、优化人力资源等保障措施。本文借助五力竞争模型等理论为依据,结合清徐农行的具体情况进行分析,探索适合自身网点转型发展的新方案,对农业银行其他分支机构提供一定参考价值,也对同业县域网点转型提供一定借鉴价值。
【图文】：

MBA 学位论文第五章，网点转型路径分析与设计。本章通过对网点转型进行定位分析，目标设定并进行了业态设计，基本形成了完整的网点转型方案。第六章，网点转型的保障措施。本章借助国家的政策支持，加上农业银行清徐县支行人力资源优化、考核标准优化以及风险防控的强化来为网点转型提供有力保障。1.5 技术路线图

限在银行部分，，它从广义上涵盖所有通过互联网办理的相关金融业务。2.2.1 长尾理论《连线》杂志总编辑克里斯·安德森(Chris Anderson)于 2004 年 10 月，次在《长尾》(The Long Tail)一书中提出“长尾”(Long Tail),用以形容亚马(Amazon)的商业和经济模式。“长尾”实际上是统计学中幂律和帕累托分布特征的口语化表达。长尾理论意味着产品自身的存储、流通渠道足够大，销量很少的产品所占的市场份额也可以匹敌甚至超过那些少数热门产品所占据的市场份额。换句话说许多小市场可以汇聚起来，产生与主流相媲美的市场能量。为更生动的描述，以将需求量和种类作为变量描述一条曲线，如图 2.1 所示，曲线的头部代表市中需求量较大且少数集中的商品，而向右延伸的横轴包含了市场中绝大部分的余商品，这部分商品存在市场竞争力弱等原因，需求量较小，在图上看就像是了一条长尾巴，所以被称之为“长尾”。
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F832.2

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本文编号：2710579